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组建干细胞中心公司项目可行性研究报告可研报告

上传者:相惜 |  格式:doc  |  页数:29 |  大小:0KB

文档介绍
保健的概念做到市场的最大化。Р市场推广期(正式运营后1~2年): 每年接待500~800人次(目前国内市场价30,000元/人次),可实现年销售1500~2500万元,扣除继续投入的研发费用后,净利润400~500万元/年。Р市场成熟期(正式运营后3~5年):每年接待1,500~2,000人次(预计今后的国内市场价20,000元/人次),可实现销售3,000~4,000万元/年,净利润1,000~1,400万元/年。Р项目产品的平均毛利率在50%,净利润率在30%以上,属盈利能力强、竞争力强、市场前景好的项目。Р1.2.2 公用系统供应Р公用系统用量及供应(年工作日360天)Р序号Р名称Р年用量Р日用量Р备注Р1Р自来水Р3600吨Р10吨Р2Р电Р11万度Р300度Р3Р天然气Р4000立方Р10立方Р4Р纯化水Р150吨Р0.5吨Р1.2.3项目地址Р拟建于成都温江区永宁镇“成都国际医学城”园区内。Р1.2.4环境保护Р考虑到“成都国际医学城”园区对环保的要求,特对本项目的环境友好程度作以下评估:Р1、本项目所涉及的内容主要是科研与医疗:Р在选项时已经充分考虑到了“成都国际医学城”对项目环境友好性的特殊要求,因此,我们的项目本身不涉及大规模的生产和运输过程,更没有任何传统化工、机械等产业所产生的大量“三废”。Р2、本项目所产生的少量废弃物完全可控:Р 本项目所产生的少量废弃物主要包括医疗固体废弃物和废水。医疗固体废弃物将按相关规定统一收集处理;废水将在自建的内部处理系统内处理达标后,排入园区内的公共排污系统。Р1.2.5组织及劳动定员Р1、组织形式Р按照现代企业管理及内部控制的需要设立组织机构。设董事会,由出资双方派员组成。实行董事会领导下的总经理负责制。总经理下设分管科研、医疗、推广的副总各一名。设置职能部门:临床部、客服部、研发部、营销部、保障部、行政部和财务部等。

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