全文预览

粉磨站管理制度

上传者:随心@流浪 |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:18KB

文档介绍
废料、杂物、工具等,当本区域内有材料或杂物、工具落地时应随手捡起并规范放整齐。11.发生安全事故,按公司安全管理制度处罚并按车间经济责任制执行,凡发生安全事故的班组取消本月任何先进评比。12.严格交接班制度,当班未完成,交班不认真,不清楚等一项次处罚20元,接班后发生的事故由接班者负责。交接班互相推辞交车间处理一次扣班组考核分5分。13.产质量及出厂成品严禁弄虚作假,违者一次处罚100元,造成严重后果的按事故性质进行处罚并调离岗位。14.不服从指挥工作安排及管理的一次处罚50元。15.在生产特殊时期或停机抢修,检修时所有员工都必须随叫随到,无条件加班或听从车间的安排(特殊情况除外)否则一次处罚50元。16.积极参加公司及车间组织的文体活动及其他公益活动,义务劳动等,无正常理由不参加者一次处罚50元。17.员工在岗期间打架,斗殴,争吵,威胁他人一次处罚100元,造成严重后果的交相关部门或司法机关处理。18.上岗不戴安全帽或未按要求穿戴劳保用品一次处罚20元。19.串岗,三五成群闲谈一次处罚30元。造成设备事故及生产故障的按事故性质及停产损失进行处罚。20.按要求对所辖设备进行巡检、润滑,一次不巡检处罚20元。21.设备发生异常或跑,冒,滴,漏故障必须及时汇报并处理,未按要求执行一项次处罚20元。22.不准以打开水、上厕所等其它理由为名变相怠工。消极怠工,煽动闹事者停工处理,屡犯着开除公司。23.严禁带小孩或与车间生产无关人员进入生产现场,违者一次处罚50元,并负所有责任。24.岗位纪录保持完整,清洁,书写工整,切合实际,清楚明了。否则一项次处罚10元,损坏、丢失按3倍处罚。25.员工必须做到熟练掌握操作规程,会讲,会背,会操作,每月一试抽查考试合格,凡抽查不合格扣罚20元。26.其他事故以车间经济责任制为依据进行考核,各相关岗位以相关岗位管理制度执行。粉磨站2014.4.20

收藏

分享

举报
下载此文档