料煤由化验室按规定取样进行工业分析。Р4.1.2、购入燃料煤必须经计量、质量验收后方可入库,凡未经计量、质量验收的燃料煤不得入库。各能源的计量工作由生产科负责。衡器按规定及时进行校验,确保计量准确无误。Р4.1.3、进库的能源要按标识进行堆放,严禁混堆、混烧。燃料煤入库后,运输汽车、道路上的煤必须清理干净,转入库内,杜绝浪费现象。Р4.1.4、财务科会同能源使用车间及部门每月底进行一次盘存,做到账物相符,收支平衡。Р4.2 电力的管理Р4.2.1、生产区的电力计量由动力车间负责抄录、汇总,每月向财务科和生产科报送;生活区的电由办公室负责抄表登记。Р4.2.2、坚持计划用电、安全用电、由公司统一对外联系。Р4.2.3、加强用电管理,做到经济进行,压缩非生产用电,由动力车间统一平衡。Р4.2.4、加强无功管理,同步电机运行功率因数应在97%以上,总降监督,值班电工负责调整。Р4.2.5、杜绝长明灯,按公司规定使用开空调,严禁无人开电扇、电脑等用电设备,长时间不用的电器应关掉电源开关,做到节约用电。Р4.3 水的管理Р4.3.1、生产区、生活区用水必须循环使用。根据生产用水负荷及不同季节,全公司用水由动力车间统一平衡。Р4.3.2、供水全部做到循环水闭路循环,保证浓缩倍数,提高设备冷却效率。Р4.3.3 、杜绝长流水,严禁用循环水冲地,减少一次水冲地,做到节约用水。Р4.4 油品的管理Р4.4.1 油品的采购、储存、计量由供销科负责。Р4.4.2 供销科和领用单位对进、出油品建立台帐,每月向生技科呈报。Р4.4.3 各使用部门,要管好、用好润滑油,废润滑油全部回收,严禁造成油污染事故。Р4.5 奖惩Р4.5.1 各单位消耗定额完成情况按经济责任制中考核进行奖惩;节能项目按技改技措奖发放;有能源浪费现象及不服从能源管理的责任部门及车间按规定奖罚。Р5 附则Р 本制度从下发之日起实施
全文预览
