抓手,从业务出发,梳理流程框架,建立健全、完善细化产品质量标准、服务质量标准及质量管理规章制度,构建涵盖公司制度、标准、流程的规范平台,不断提高质量管理水平,确保有效生产。5、开展质量安全隐患治理自查自纠活动,杜绝质量事故发生。各单位要结合实际,通过质量体系认证的企业,严格对照标准,从人、机、料、法、环、测等方面全方位地排查可能造成的产品质量缺陷,进行彻底地质量自查、自纠活动,特别是要排查影响质量的关键环节、关键部位及关键设备,对查出的问题,要定时间、定目标、定要求、定人员及时整改,消除质量安全隐患,杜绝质量事故发生。6、注重通过设备技改、工艺改进、环境优化、技能提高、严格检验等手段来提高产品质量,减少残次品,降低返修率,消除浪费,提高效益。7、开展群众性质量活动,增强全员质量意识。普及质量知识,提升质量意识,推广先进的质量管理方法。广泛开展质量改进、质量攻关、技术比武等群众性质量活动,增强全员质量意识,提高生产人员和管理人员的质量素质和综合技能。8、组织质量知识、关键工艺技能竞赛专题培训,提升全员质量技能。各单位要结合自身情况,适时开展质量知识培训、经验交流,将质量管理升级贯穿到市场拓展、原料采购、生产加工、售后服务、客户维系的全过程,贯穿到日常管理。各单位要高度重视,加强组织,将质量工作作为企业管理的重要内容摆到议事日程上来,将质量升级作为重点工作来抓。要以管理提升为契机,严管细抓,以工作质量保证产品和服务的质量,助推产品服务产业升级,进而促进各项管理全面提升。要以党的群众路线教育为抓手,改变作风,牢固树立责任意识、质量意识,确实把质量管理升级工作抓出成效、落到实处,不断夯实企业生存基础,提高可持续盈利和发展能力,促进年度经营目标任务顺利完成。各单位要做好质量月活动记录和总结,及时上报质量月活动动态信息及心得体会,集团公司通过简讯平台进行经验交流,以推动活动有效开展。W
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