3.成立集团营销业务委员会,负责营销和业务策略,成员包括董亚卫、徐舸、朱辉龙,由董亚卫担任主席。董亚卫升任集团首席营销官。朱辉龙升任集团高级副总裁,在现有职责基础上,负责推动互动娱乐/收费业务。 4.魏明升任优酷总裁,全面负责优酷的内容、市场和优酷产品开发团队。优酷产品开发团队向魏明汇报,同时虚线向首席技术官姚键汇报。 5.杨伟东担任土豆网总裁,全面负责土豆的内容、内容营销、市场和土豆产品开发团队。土豆产品开发团队向杨伟东汇报,同时虚线向首席技术官姚键汇报。 6.成立集团管理委员会,委员会包括古永锵、刘德乐、姚键及各位集团高级副总裁:魏明、朱向阳、杨伟东、董亚卫、徐舸、于洲、朱辉龙。集团管理委员会由古永锵和刘德乐共同担任主席。 7.集团总裁刘德乐、首席技术官姚键、首席营销官董亚卫、高级副总裁于洲向集团董事长兼首席执行官古永锵汇报。 8.土豆网总裁杨伟东、优酷总裁魏明向集团董事长兼首席执行官古永锵汇报。 9.集团总裁刘德乐配合古永锵进行集团总体管理。首席内容官朱向阳、首席财务官徐舸、高级副总裁朱辉龙向集团总裁刘德乐汇报。法务、政府关系、数据分析、集团PR团队负责人向刘德乐汇报。希望大家能继续发扬“合作第一”的精神,发挥更大工作潜能,在自己的工作岗位上做出更大成绩,共同创造优酷土豆集团美好的明天!要求:1.请根据以上信息画出组织结构图。(10分)2.请说明此次调整如何强化集团的地位,弱化优酷和土豆的独立概念,实现集团BU(不进行单独核算的事业部组织形式)化,部门如何和集团保持协同。(10分)五、论述(25分)你是如何看待组织的?你在战略制定和实施方面有优势吗?你适合于团队工作或个人工作?你如何构建社会网络?你适合处于确定或不确定环境中的组织?你适合于制造型或服务型的组织?你适合在哪种规模的组织里工作?你是否已经准备好承担国际化角色?请遵循上述思路说明你适合的组织设计并阐述理由.
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