具体流程,由哪些部门发起流程,哪些其他职能部门参加,是否需要开协调会,会不会请专家,如何做专家工作。(3)了解各个职能部门的人事组成以及内部的关系,部门内、部门间、领导层、各个中层等人际关系和谐程度,甚至要了解到领导的驾驶员(有时会起到出奇制胜作用),否则,你什么时候把人得罪也不知道,避免卷入一些漩涡之中,造成无谓损失,这也是中国特色。①、加强与规划、基建等部门的沟通协调,以确保变更顺利实施;②、加强公司内部相关部门的沟通协调,提高工作效率,依据作战图,共同努力实现公司经营计划;③、加强与城管、城监等部门的沟通协调,确保公司各项活动的开展实施,营造良好的外部环境; 四、今后工作计划1.本着公司利益至上的原则,与公司相关部门形成统一体,及时、准确、科学、高效地完成领导交给的各项任务,尽心竭力为公司服务。 2、积极主动接触各种相关业务,提高自身的实际操作能力,为公司的品牌建设作出自己应有的贡献; 3、积极学习各方面相关知识,钻研技术,提高业务能力和专业水准; 4、发挥自身应有的作用,争当先进。通过两个多月时间的工作和学习,熟悉和掌握了前期工作的流程及内容,完成了公司安排的各项工作。为在今后的工作中承担更多更重要的工作,为实现公司的经营目标做出更大的贡献,感谢公司领导给我一个学习和成长的机会,提供前期部报建专员的职位,让我以实际的工作和成绩来回报公司领导的信任和关怀。用行动接受公司领导检验!在此感谢领导对本人工作的悉心指导与帮助,请领导在今后工作中严格要求,不当之处请批评指正。本人签名:年月日所在部门意见:工作表现突出。完全适应本岗位工作。基本符合本岗位要求。有待提高,需进一步努力。主管领导签字:所在部门副总经理意见:主管副总签字:行政(人事)部意见:□同意转正,转正后职位,薪酬金额,申请转正日期,批准执行转正日期□延长试用期个月。□不再试用,予以辞退。签字:总经理意见:?签字:
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