内部审计质量标准不明确,不具体,可操作性较差,内部审计质量控制无章可循,各单位内部审计各行其是,质量状况参差不齐。在审计方案编制中,对人员的组成缺乏科学的分配制度,使人员的经验、知识结构与审计目标不相匹配,执业中存在随意性,难以保证内部审计质量。3.1.2缺乏质量控制评价体系在我国,内部审计质量的考评问题提出的较晚,内部审计质量考评体系不够成熟,从而导致现行的内部审计质量控制标准体系重视准则、职业道德规范的建设,忽略质量内部审计质量考核体系的完善。在实际的质量控制考核工作中,通常简单地使用审计计划完成情况、审计的及时性、时效性以及领导的满意度等指标,在权重赋值上随意性强[6]。具体的,内部审计质量考核体系的不足表现在:指标设置简单、考核不全面。随着现代内部审计功能不断增多,企业不仅要关注内部审计监督、审查职能,同时也应该关注它的咨询、服务职能。而现行的考核指标多偏重于监督、审查职能的考查。对咨询、服务职能的考核不足,没有充分发挥出内部审计在促进企业改善经营管理、提高运营效率方面所发挥的作用,这使得内部审计丧失了其最重要的价值。指标应变性、可操作性差。许多审计项目,如经济责任审计等受托业务,随机性很大,内部审计部门很难计划控制,而不同的审计内容、审计对象、审计目标等都决定了每次审计具有不同特征,部分企业设置的考核指标却一成不变,有的甚至只是流于形式,不能真实反映内部审计部门在不同时期,因企业战略目标、经营战略的调整而变化的考核重心,未能很好的反映内部审计工作的实际情况。有的指标设计缺乏普遍适用性和针对性,可操作性较弱。内部审计质量考核指标体系不健全,即不利于客观反映内部审计部门工作的得失,也不利于指引内部审计部门业务重心定位,甚至会扭曲内部审计部门形象。所以,制定科学化、标准化的考核指标体系,既是正确评估内部审计部门工作质量的前提,也是引导内部审计部门改善工作效益的重要工具。
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