4%,为促进地方经济发展做出了突出贡献。(二)企业管理机制公司严格按照《公司法》及其它相关法规的要求,建立了规范的公司法人治理结构。公司实行董事会领导下的总经理负责制,总经理由董事会聘任。公司内部结构设置8个部门:办公室、质量管理部、财务部、采购部、商务部、物流部、财务部、工程部等。董事长、总经理朱兴文,35岁,大学文化,工商管理硕士,高级经济师,从事医药、食品经营管理10年,组建的医药、食品营销团队遍布全国30个省、市、自治区,受到社会的广泛好评。项目负责人:谈宗华,男,39岁,野生植物栽培利用专业大学文化,工商管理硕士,高级工程师,中共党员,担任公司副总经理,从事项目开发和投资管理工作15年,积累了丰富的实践经验,具有创新意识和开拓能力,重视产品质量和新产品开发,致力于企业技术创新体系建设,具有创新意识和开拓能力,组织研发了新药10余个、新食品5个,承担了科技部和省市科研课题8个,获得发明专利2项,2008年被中国医药行业协会评为医药技术研发先进班组长,2007年被重庆市万州区委、区政府评为“非公有制经济创业标兵”。2009年被重庆市中小企业局评为“重庆市中小企业创新人才”。财务总监:王永红,男,42岁,1996年毕业于西南财经大学财会专业,硕士学历,高级经济师。该同志熟悉国家相关的财政税收法规和会计业务,擅长项目成本控制、定额成本管理、预概算管理和经营项目成果分析。2005年加盟本公司,担任公司财务总监。根据公司发展战略和团队理念,他制定和完善了各项财务管理制度,对项目成本控制、定额成本管理、预概算管理和经营项目成果分析等办法进行了修订和补充,对经营费用提出了预算控制办法;在经营项目成果奖惩考核方面,他将奖惩考核内容具体到各个环节,增强了员工的责任意识,激励了员工的积极性。在经营风险管理方面,对应收、应付帐款进行实时分析,对经营项目进行事先预测,为公司规避了经营风险。
全文预览