究网络。(五)后勤工作1、目标:加强对后勤人员的日常培训,增强服务意识,不断探索后勤管理的新方法新技巧,加强与一线教师的配合度,提高后勤工作效率。2、措施:(1)积极创建“平安校园”,不断完善和修正各类安全制度。加强对幼儿园与周边环境的检查,及时与小区物业等单位联系,排除安全隐患。(2)注重园内食品安全工作,严把食品采购关,并由专人负责对食堂操作的过程管理。每月对安全工作进行总结与反馈,建立清晰规范的安全台账资料。加强对后勤人员的理论与实践培训,让教师参与后勤的工作评估,提高后勤各部门人员工作自觉性与主动性。(3)了解教师需求,及时完成玩具设备的更新添置工作,保证一线教学的顺利开展。(4)坚持勤俭办园思想,加强对幼儿园财产的管理与保养,建立全园财产分类账,定期清点。做好基建项目的筹备招标审批工作。(5)结合节日开展安全宣传活动,丰富活动形式,提高教师与幼儿的安全救护、自救能力。3、达成标志:(1)区安全考核达到合格。(2)成立安全活动小组。(3)使用智能化幼儿园管理系统。四、保障措施:1、组织保障:全园上下人人明确自身职责与权限,各部门、各人拟订三年发展规划,成立发展规划领导小组,领导小组安排部署工作。充分利用社区的有利资源与高素质家长的智慧资源,凭借高档小区的依托,做好做实每一项工作。并积极发挥园工会、团支部、行政等组织在幼儿园发展中的监督指导作用,各方通力协作,确保良性发展。2、后勤物质保障本着“后勤为一线服务思想”,进一步提高办事效率,保障一线各项活动的顺利开展。统筹安排全园可支配资金,并在最大限度上保障师训、教科研与特色工作的顺利开展。3、考核保障出台详尽可操作的个性化考核方案,坚持自主式考核,改革传统计划制定中较注重理论和宏观,忽视过程和跟进的弊端。各部门计划的制定者坚持从实际出发,提高对结果预期意识,讲求目标,措施,达成标志,责任人的四位一体,保证规划顺利开展。
全文预览
