出重点,真正收到较好的效果。二、安全检察的方法:为了保证安全检查的效果,必须成立一个适应完全检查工作需要的检查组,配备适当的力量。安全检查的规模、范围较大时,由企业领导负责组织安技、工会及有关科室的科长和专业人员参加,在厂长带领下,深入现场,发动群众进行检查。属于专业性检查,可由厂领导人指定有关部门负责人带队,组成由专业技术人员、安技、工会和有经验的老工人参加的安全检查组。每一次检查,事前必须有准备、有目的、有计划,事后有整改、有总结。1.安全检查形式: 安全检查的形式有下列几种。 1)定期检查: 每周二本站检查,每月逢三由安全副站长牵头,迎接由矿上组织的安全大检查。 2)突击检查 由安全副站长、队长不定期进行安全检查,查三违、堵漏洞。2.检查准备:要使安全检查达到预期效果,必须做好充分准备,包括思想上的准备和业务上的准备。 1)思想准备思想准备主要是发动职工,开展群众性的自检活动,做到群众自检和检查组检查相结合,从而形成自检自改、边检边改的局面。这样,既可提高职工主人翁的思想意识,又可锻炼职工自己发现问题、自己动手解决问题的能力。 2)业务准备 业务准备主要有以下几个方面:①确定检查目的、步骤和方法,抽调检查人员,建立检查组织,安排检查日程;②分析过去几年所发生的各类事故的资料,确定检查重点,以便把精力集中在那些事故多发的部门和工种上;③运用系统工程原理,设计、印制检查表格,以便按要求逐项检查,做好记录,避免遗漏应检的项目,使安全检查逐步做到系统化、科学化。 安全检查是搞好安全管理、促进安全生产的一种手段,目的是消除隐患,克服不安全因素,达到安全生产的要求。消除事故隐患的关键是及时整改。由于某些原因不能立即整改的隐患,应逐项分析研究,做到“三定四不推”。即定具体负责人、定措施办法、定整改时间;凡是自己能够解决的问题,队不推给站,站不推给矿。
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