重程度,遵循事故报告原则,用快速方法向有关部门报告。 (二)、应急反应组织机构 应急预案的应急反应组织机构分为一、二级编制,公司总部设置应急预案实施的一级应急反应组织机构,工程项目经理部设置应急计划实施的二级应急反应组织机构。 1、一级应急反应组织机构 1.1 公司总部一级应急反应组织机构: 总指挥、副总指挥、安全负责人、办公室主任。2、二级应急反应组织机构 2.1 成立应急预案的独立领导小组,领导小组及其人员组成 组 长、副组长、组 员。(三)、危险源的确定 1、吊装作业中突然安全限位装置失控,发生撞击或坠物,或违反安全规程操作,造成重大事故(如倾倒、断臂); 2、运行中的电气设备故障或发生严重漏电3、吊装作业可能发生的重大事故:a、倾覆事故(脚手架搭拆作业)b、 物体打击事故c:机械伤害d:触电事故e:高空坠落事故起重伤害。 (四)、应急预案启动程序 1、.应急预案的启动和响应 当事故发生时时,由应急总指挥发出启动应急反应预案令,启动应急反应公司总部一级应急反应行动组织和项目经理部二级应急反应行动组织, 按应急预案的规定和要求以及事故现场的特性,执行应急反应行动. 根据事态的发展需求,及时启动协议应急救援资源和社会应急救援公共资源,最大限度地降低事故带来的经济损失和减少人员伤亡。 (一)培训 应急预案和应急计划确立后,按计划组织公司总部、施工项目部的全体人员进行有效的培训,从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。 主要培训以下内容: 1、施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施、施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用; 2、 对危险源的突显特性辩识; 3、 事故报警; 4、 紧急情况下人员的安全疏散; 5、 现场抢救的基本知识。 (五)、各类事故的处置程序和抢险措施 ⑴.处置程序
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