施工工序和产品的质量控制\5安全员1施工现场安全生产管理\6压浆工2压密注浆施工\7搅拌工2浆液配比搅拌8辅助工1压密注浆施工9电工1现场施工用电、电器设备维修\§8施工设备组织施工机具需用量计划见下表。主要施工机具需用量计划表序号设备名称型号单位数量备注1压浆泵HYB50/50-1套12拌浆桶台13振管器台1现场必需提供30KW电源;§9施工质量保证措施1、质量管理措施(1)管理职责“明确职责,责任到人”是实现工程质量目标的重要保障,为此,针对本工程质量特点,对项目部质保组织体系主要成员制定明确的岗位职责。各工作岗位10定岗定员,分工明确,责任到人。(2)管理制度严明全面的管理制度、严谨科学的管理措施,是实现工程质量目标的前提,才能更好地确保质量保证措施落到实处,才能实现我们的承诺,向业主交上一份满意的答卷。2、保证制度⑴“百年大计,质量第一”为确保工程质量,在工程实施过程中按全面质量管理的要求,实施“全方位管理、全员参与、全过程监控”的质量管理模式,贯彻公司质量方针,实施“三检”制度,即“班内自检,交接班互检,现场质检员专检”制度。未按规定进行自检、互检、交叉检的工序,不许转入下道工序。同时由工程负责人在质量管理职能部门配合下,管理和掌握工程中各项标准化工作的实施情况,并保证同业主、监理及政府监督部门的信息沟通,确保其相关质量要求得到准确传达并执行。⑵由公司总工审批发放的实施性的施工组织设计,项目部提交业主和监理认可后方可执行。⑶项目部负责人依据审定的施工组织设计和公司质量体系文件组织实施,若遇特殊情况设计变更或其他原因所致,应对实施的施工组织设计进行修改和补充事宜,并报公司总工审批后实施。⑷实行工程质量项目经理负责制,坚决依照质量管理体系,逐级负责,层层把关,使工程质量的优劣与各级管理人员能力考核和经济效益挂钩,认真做好每道工序的自检、互检、专检,把质量目标落在实处。
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