突出督考重点。抓大事,坚持把贯彻落实党委、政府的重要会议、重要文件、重要决定精神,作为督考工作的中心和重点,推动各项工作落实落地。抓难事,针对因部门职能交叉或界限不清导致一些工作无人负责、一些问题久拖不决的现象,实行工作主办制和逐级负责制,进一步理顺关系,明确责任,找准堵点,打通关节,以强有力的督查考核确保政令畅通。抓急事,以高度的政治敏锐性和强烈的政治责任感,将群众反映强烈的热点难点问题作为督考重点,积极主动、及时有效地督促解决,做到事事有回音、件件有答复。推进三化,创新督考方式。推进督考工作现场化,由传统的以固守办公室发文收文汇总为主,实现向以到工作现场查访核验为主转变,及时掌握第一手资料,强化实地督考、跟踪督考、反复督考和暗访督考。推进督考工作纵深化,由传统的浮在表面、深入不够的督考方式,向纵深发展、注重细节、贯穿始终的督考方式转变,及时发现和解决问题。推进督考工作无纸化,通过建设督查考核管理信息系统,积极探索以信息化引领工作流程再造,打造电子督考,在网上实现督考工作从立项到统计整套功能的全程流转、互联互通,既提高了督考时效,又降低了工作成本。注重三合,拓展督考外延。坚持督考与协调服务相结合,坚持带着问题下去,拿着办法回来,及时提出督考调研意见和建议,为领导科学决策提供依据。坚持督考与干部选任相结合,将督考结果作为衡量各级各部门领导班子和领导干部工作实绩的重要内容,作为干部选拔任用、调整交流的重要依据,作为州委、州政府兑现目标绩效奖励的界定凭据,树立了抓落实中比才干、知长短、见优劣的正确导向。坚持督考与问责惩戒相结合,制定出台《推进效能革命优化发展环境问责暂行办法》,对达不到工作进度要求的单位以通报批评、深刻检查、考核扣分和责任追究等方式进行问责,对不作为、慢作为、乱作为的干部进行通报批评、公开检讨、诫勉谈话、免职、待岗、取消评先选优资格、经济处罚及党政纪处分等处理。
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