目标产值的顺利完成。四、下阶段工作计划1、进一步完善招标管理制度、流程及范本XX年XXX将正式对修编完成的xx项制度、xx项范本和xx项办法进行试行和宣贯,同时根据每次招标中所存在的问题,结合集团公司阶段性管理目标及管理办法,持续完善制度中的不足之处,使招标工作从流程、权限、范围等方面更明确,更精确;同时XXX将加强与成本管理部及上市办的联系,做到招标工作与成本管理、上市工作的同步发展,提高招标工作效率,更好的为项目服务。2、进一步加强《潜在投标单位信息库》的建设《潜在投标单位信息库》具体分为专业工程分包、劳务分包、材料物资、机械设备及服务五类,XX年XXX将按类型的不同、结构的不同等进行进一步细化《潜在投标单位信息库》。同时XXX将在现有信息库的基础上持续完善补充,从而增加投标队伍资源,满足项目需求。五、工作建议减少文件会签流程,缩短会签时间,提高工作效率。XX年,XXX将更加紧密的紧跟集团发展步伐,充分发挥部门职责,积极配合集团各部门、各单位的工作,努力做好服务项目第一线,落实集团公司各项制度,改进工作方法,做好每一项本职工作,同时严格招标工作纪律,树立良好的招标形象,加强制度培训和理论学习,提高招标工作人员的综合素质,把招标工作再推向一个更高层次。工程部维修工的岗位职责 1、严格遵守公司员工守则和各项规章制度,服从领班安排,除完成日常维修任务外,有计划地承担其它工作任务;2、努力学习技术,熟练掌握现有电气设备的原理及实际操作与维修;3、积极协调配电工的工作,出现事故时无条件地迅速返回机房,听从领班的指挥;4、招待执行所管辖设备的检修计划,按时按质按量地完成,并填好记录表格;5、严格执行设备管理制度,做好日夜班的交接班工作;6、交班时发生故障,上一班必须协同下一班排队故障后才能下班,配电设备发生事故时不得离岗;7、请假、补休需在一天前报告领班,并由领班安排合适的替班人.
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