违规问题都与制度执行不到位有关,从目前情况看,各级机构执行力不强的问题仍然十分突出,抓执行力建设迫在眉睫。一是领导带头。制度的执行关键在领导,各级机构的高管人员要带头执行各项规章制度,以身作则,要求员工做到的自己首先做到,要求员工禁止的自己首先不做,通过自身的言传身教来推动执行力建设。二是慎用权力。各级领导干部要慎用手中的权力,坚持利为民所谋、权为民所用,各级纪检监察部门要加强对领导干部特别是县级行社领导班子成员和信用社主任的监督,防止其滥用手中的权力。三是合规经营。继续规范存款吸收、贷款发放、资金划拨、会计结算、现金管理、财务费用审批、定资产购置、抵债资产接收与处置、员工招录、干部提拔任用等业务经营行为,营造合规经营的氛围,杜绝案件风险隐患。第四,以合规经营为目的,加大对违法、违纪、违规行为的查处力度。联社继续严格按照中央和委、政府的要求,坚持惩治腐败、查处案件的强劲势头不变,下更大的力气,有计划、有步骤地开展惩治腐败和案件防控的各项工作。一是要严肃查处各类腐败问题、各类案件和严重违规经营问题,重点查办干部员工滥用职权、贪污贿赂、腐化堕落、挪用资金等行为。二是要注重从外界和媒体反映等渠道发现线索,认真调查处理,及时清除隐患。三是要高度重视群众来信来访工作,进一步畅通员工反映问题、表迗诉求的渠道,要通过来信来访发现和查处违纪违规问题。四是坚持原则、阳光操作。要认真贯彻落实“三重一大”,坚持民主集中制,坚持集体决策,反对个人说了算。对各类违纪违法违规问题,不管是什么人,不管是什么职位,一经发现就一查到底,决不姑息。第五、着力加强全系统的干部队伍作风建设。各级领导干部要带头转变工作作风,要深入基层,调查研究,了解实情,深知民愿,多替员工所想,多释员工所疑,多帮员工所需,多解员工所难。要放下架子,扑下身子,做出样子,不搞花架子,不做表面文章,把员工的疾苦放在心上,把员工的困难当成
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