等不正之风的问题。查摆问题做到举一反三,查找问题不留死角,防止走过场。特别是对近年来发生的各类医疗纠纷做了认真的总结、分析,找出问题的症结,及时予以纠正。还组织民主评议活动,召开由患者代表、群众代表、行风监督员参加的评议会,对单位及医务人员的医德医风表现进行评议,每位医务人员的自我剖析报告材料的评价,由科室负责人评价一般工作人员,分管领导评价科室负责人的方式进行层层评价,达到民主评议目的。五、落实整改,实行“一岗双责”。医院在加强医德医风建设工作中。始终把调动职工积极性放在重要位置,建立“一岗双责”,强调各科室、各部门、各位职工在做好本职工作的同时,都要加强医德医风建设,并把职工医德医风建设贯穿于各项工作之中,作为晋级、使用、评先的必备条件。使全院职工注重从自身做起,人人加强医德医风建设。六、针对存在的问题,完善各项制度,使医德医风专项教育有了切实的制度保证,我们先后制定和完善了首诊医生负责制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制。为进一步明确对领导和全院医务人员的工作职责,我们本着谁主管、谁负责和院科两级管理;为加大社会对我院医德医风专项教育活动的监督力度,我们制定了与有关部门联系制度,为及时正确解决患者上访投诉,我们制定了医疗纠纷、差错、事故处理工作方法;为提高医疗护理质量,我们制定了各病种的医疗护理常规,完善各种医疗护理质量管理制度、规范医院服务文明用语制度;继续健全完善医德医风建设的规章制度,特别是医务人员医德医风考评考核制度,要进一步量化和细化细则,增强其务实性和可操作性,抓紧建立医德医风个人档案,要将医德医风考评考核结果与年终考核评优、评先、晋升、晋职、年终绩效紧密挂钩;实行医德医风一票否决制,增强为人民服务的强烈意识,不断完善各项规章制度,通过努力,使我院管理从过去经验化管理步入了制度化管理的轨道,在医德医风建设工作上人人有职责,处处去落实。2015-06-30
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