目项目具体工作内容与要求基本要求排水雨、污水管道1、清除管道淤泥、清除杂物;2、破损管道损坏拆除、恢复;管道无淤塞,无损坏、排水畅通雨、污水检查井1、清除井内淤泥、清除杂物;2、破损井筒、井壁、盖板拆除、恢复;3、沉降井周挖除,回填砂砾石、水稳碎石、沥青稳定碎石;4、破损井井盖、井座拆除、更换新井盖、井座。5、检查井升高。井内无淤塞,无损坏,井周回填材料符合要求,夯填密实,井盖井座完好,无沉降,检查井正常使用雨水口及进水井1、清除井内淤泥、清除杂物;2、破损井壁、井座拆除、恢复;3、破损雨水篦拆除、更换新雨水篦。井内无淤塞,无损坏,雨水篦完好,排水通畅日常巡视、定期调查1.4.3交通安全设施工程日常维护项目项目具体工作内容与要求基本要求交通安全设施警示桩1、警示桩巡视、扶正;2、修复、刷油漆、贴反光膜;警示桩完整、牢固,反光清晰标线1、标线、标记损坏情况现场巡查;2、清除损坏标线、标记,重新施作标线、标记;标线、标记完整、清晰,指示准确日常巡视、定期调查第二章项目组织准备本项目涵盖XX市XXX区,范围较大,养护路线长,养护期间,人、材、机等资源量的调配是否及时、合理,对市政道路设施养护效果及道路交通的正常运行会有很大影响。故养护期间,须制订详细、可行的道路设施养护方案,严格按照招标文件及合同要求,对各阶段养护工作进行部署,确保日后的养护工作能够及时、快速、有效且保证各项养护质量达到合格标准。2.1人员组织准备中标后,将在合同签订后3日内根据投标文件中项目部组成人员迅速组建本工程项目经理部,并由项目部详细制定各施工阶段的工作计划,按招标文件、合同和管理程序向业主报送各施工阶段的工作计划和施工文件。在开工前,由项目经理(市政公用工程专业二级或以上建造师担任)制定施工人员分批进场时间计划并率项目部技术负责人、试验人员、工程技术人员、材料管理人员进场对生产、办公、生活设施进行布置。
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