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新形势下中国通信制造企业可持续发展战略的探讨(doc 50页)

上传者:塑料瓶子 |  格式:doc  |  页数:50 |  大小:377KB

文档介绍
,它同样拿下了4亿多美元的订单,但其提供的系统却是要支持500万用户。来自订单用户收入的降低,使得像这种作为市场赢家的厂商,都不得不面对利润被摊薄的窘境。第三、通信设备市场的深刻变化首先是我国正式加入世贸组织后,电子通信设备进口关税大幅下调,进口电信设备数量猛增。据海关统计,2002年前三个月,国内进口的光电子、网络设备及手机等电子通信产品增长了30%。大量低关税的通信设备涌入内地市场,造成其价格快速走低。以光纤光缆为例,到2002年5月,国内光缆价格跌至去年同期的三分之一到四分之一。其次,跨国公司在欧美发达国家设备市场持续低迷的情况下,更加重视中国市场,加大了对中国内地市场的投入和市场拓展,从总体上加剧了国内市场的竞争,也压缩了国内通信制造企业的市场空间。中国通信制造企业点评中国通信制造企业总体情况中国通信制造企业是中国电子通信制造业的中坚力量,由于我国通信制造业开放较早,国际通信设备厂商在已进入中国市场。十几年来,中国通信制造企业通过市场锤炼,抓住了一次又一次的发展机遇,已经具备了相当规模和竞争能力,实现了快速成长壮大,逐渐形成了外商、中外合资企业与民族企业之间的相互竞争市场格局。一批具有自主知识产权的民族通信企业,如普天、大唐、中兴、华为等已经脱颖而出,在数字程控交换机、综合业务数字网等领域取得突破,凭借其在价格、维护服务及本地化营销策略等方面的优势,占据了中、低端产品市场的主导地位,并进入了国际市场,整合重组后的普天集团进入世界通信制造业50强。正是他们的努力和贡献,才使中国通信制造业十几年来获得了高速的发展。据不完全统计,到目前为止,中国通信制造企业已有2300多家,其中,电子百强等骨干企业的产品门类齐全,实力雄厚,如普天、华为、中兴、大唐等,成为中国通信制造企业的核心;其余通信制造企业则针对通信设备的某一类或几类产品进行重点突破,构成中国通信制造企业的外围力量。

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