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信息化项目验收流程

上传者:梦&殇 |  格式:doc  |  页数:5 |  大小:294KB

文档介绍
验验收情况。验收小组将根据综合评议情况,判断是否验收合格,对于不合格的部分提出整改意见。进行整改。如果本次验收没有通过,则供应商需要根据验收小组的要求进行相关整改。复验。当供应商完成整改后,验收小组将组织复验。检验初步验收是否通过。如果本次验收通过,验收小组将检验初步验收涉及的各阶段验收是否完成,如果初步验收完成,将进入正式运行阶段;如果还存在后续验收阶段,将重复5至19的步骤,直至所有子系统验收合格。对于一些国家或监管部门有相应法规约束的特殊项目,是否通过相关外部验收将是项目初验合格的基础,如机房工程需要通过消防局、电力等部门的验收,网络系统需要通过保监会的验收等。三、最终验收信息化项目通过初步验收后,将投入生产运行,由于有些问题可能需要在生产环境运行一段时间后才能暴露,最终验收就是需要解决这些问题。一般在最终验收通过后在进行质保金的支付。正式运行系统。信息化项目通过初步验收后,将投入生产运行。最终验收。当系统运行一段时间(一般在合同中明确)后,验收小组将汇总各使用部门的验证情况或验收小组组织全面的验收。检验最终验收是否合格。验收小组将根据验收情况出具验收结论。进行整改。如果验收不合格,供应商将根据验收小组的整改意见进行整改。复验。供应商完成整改后,验收小组将根据项目的实际情况进行复验。四、报告总结信息化项目通过最终验收后,验收小组将根据验收情况撰写验收报告,同时将总结验收工作的得与失,以便未来更好的运作其他项目。撰写验收报告。如果最终验收通过,验收小组将根据验收情况撰写验收报告,验收报告不仅需要包括本次项目验收的情况总结,也需要总结本次验收工作的得与失。领导审批。验收小组撰写的验收报告,将交分管领导审批,如果不合格将打回验收小组修改。归档处理。验收报告通过领导审批后,将交办公室进行归档处理,同时将相关资料交还原部门,如硬件设备保修卡交还信息技术部,操作手册交还业务部门。

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