持资金整合。充分发挥运管资金的主平台作用,把各部门已经安排的零星补助资金整合起来,统筹使用,发挥整体效益。运管资金到位后,坚持做“加法”,原有已安排的资金要继续安排,不得退出或降低标准。鼓励社会资金投入,解决运管资金缺口问题。Р (三)坚持“合同报账”制。运管项目必须与提供服务的单位(人员)签订服务合同,明确时间、内容、标准及监管要求等。项目完成后,经村两委、村民理财小组、质量监督小组等群众自治组织、镇政府验收合格后,资金按“财政报账”制度的要求结算,坚决做到“五不准”。Р六、实施步骤Р (一)宣传发动阶段(2018年7月)。按照县政府总体部署和要求,成立组织领导机构,紧紧围绕工作目标和工作任务,召开项目布置会,制定工作方案。Р (二)项目申报阶段(2018年8月至2019年3月)。做好引导工作,提高各行政村对建立村民公共设施运行管护机制的认识,督促行政村对现有公共服务设施等情况进行调查摸底,并将现有公共服务设施纳入村级财政“三资”管理,辅导各行政村做好项目申报,项目申报可以根据实际情况分阶段进行。Р (三)具体实施阶段(2019年4月至2019年10月)。严格按照方案要求制定具体实施方案,落实各项工作任务,建立工作台账,定期总结工作中存在的问题,及时反馈。Р (四)评估考核阶段(2019年11月至2019年12月)。总结农村公共设施运行管护机制建设工作,镇组成检查组对各村工作进行检查验收。在自我考核的基础上,迎接省、市、县农村综合改革办公室的全面考核。依据考评结果,制定成果巩固政策措施,完善长效运行机制。Р 附件:1.XX镇村级公共设施运行管护项目申请表Р2.XX镇村级公共设施运行管护项目公示Р3.РXX镇村级公共设施运行管护项目监管表Р4.РXX镇村级公共设施运行管护项目验收申请Р5.РXX镇村级公共设施运行管护项目验收表Р6.РXX镇村级公共设施运行管护项目自行审核表
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