,即( )。 职务轮换Р多选题Р16、“战略”一词原意是指指挥军队的( )。科学 艺术Р17、确定组织的宗旨应避免( )。 空泛 狭窄Р18、公司在为是否进入某一产业做决策时,需要考虑的问题有:( )。 该产业是否具有吸引力 公司是否拥有优势资源 该产业的盈利能力Р19、组织的总体战略主要有下列几种类型:( )。 稳定型战略发展型战略 收缩型战略Р20、目前,新希望集团从生产饲料起家,后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于( )。 无关联多元化Рc. 复合多元化Р21、关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在( )等方面,有一定的关联性。Р 顾客基础 生产系统 销售渠道 产品的核心技术Р22、由基层管理人员负责制定,对合理组织业务活动等方面进行的决策,属于( )Р日常管理决策 业务性决策Р23、定性决策方法是决策者根据所掌握的信息,通过对事物运动规律的分析,进行决策的方法。主要的定性方法有:( )。德尔菲法 头脑风暴法 哥顿法Р24、德尔菲法是一种改进的专家意见法,其实质是有反馈的函询调查,包括两个基本点,即( )。 函询 反馈Р25、现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性,也就是说( )都要随环境的变化而变动。组织的部门机构职责的规定职位的安排Р 26、事业部制组织结构又可以称作( ) M型结构 产品部式结构 多部门结构Р27、直线职能制组织结构比直线制和职能制更有优势,它( )分工非常细密 注重专业化管理 保持了集中统一指挥的特点Р28、从组织需要的角度为其配备适当的人,这些人应该是( )。有知识的人Р有能力的人对组织忠诚的人Р29、确定主管人员的需要量应该考虑以下因素:( )。组织现有的规模和岗位Р管理人员的流动率组织发展的需要Р30、管理人员的内部提升机制具有一定的优势,比如:( )吸收外部人才
全文预览
