服从甲方的管理Р0.5Р5Р Р0.00 Р1. 甲方审核的意见,未执行一条,扣权重30%。Р2. 甲方通知的开会迟到一次,扣权重15%。Р3. 丢失甲方移交的资料一次,扣权重30%。Р4. 甲方巡视双方核对结算有弄虚作假一次,扣权得50%。Р15Р技术经济指标考评Р各项经济指标Р1Р10Р Р0.00 Р1. 如未按要求按时提供,每次扣权重20%。Р2. 指标与格式不完整每错一处,扣权重1%。Р16Р整体装订考评Р是否汇总成册,编码Р0.1Р1Р Р0.00 Р1.不整体装订成册及热胶装订,扣权重20%。Р2.每页须印有页码,每缺一处未印,扣权重2%。Р17Р奖励考评Р建设性意见Р0.5Р5Р Р0.00 Р1.对结算过程中,提出解决定额争议专业性问题建议,奖权重25%。Р2.对结算有争议部份审计,提出决策性建设意见,奖权重30%。Р合计:Р10Р100Р Р27.93 Р Р考核人:Р日期:Р注解:Р1. 本评分表,按项目制考评。Р2. 每项实际权重=每项考核权重-每项考核权重×∑所扣权重之和。Р3. 每项实际分值=每项实际权重×每项考核分值。Р4. 实际权重合计=∑每项实际权重。Р5. 实际分值合计=∑每项实际分值。Р6. 奖励考核,只加不扣,未提建设性意见,此项不得分。Р7. 除另有说明,若出现负值,均进入权重、分值累加计算。Р8. 以上所计算得出的数据均按四舍伍入保留两位小数。Р9. 本考评表,解释权归合约部。Р附表:四Р结算洽商记录Р结洽编号:工程-2010***-0013***Р洽商时间Р洽商地点Р洽商参与人员Р施工单位Р咨询单位Р合约部Р洽商项目Р****工程结算Р洽商内容:关于****工程结算争议问题确定Р确定事项:Р签字确认栏Р施工单位(签章)Р咨询造价单位(签章)Р合约部(签章)Р负责人: Р负责人:Р负责人:Р注:本洽谈记录工程结算报告书组成的一部分
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