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招标代理造价咨询公司上墙制度

上传者:火锅鸡 |  格式:doc  |  页数:8 |  大小:36KB

文档介绍
符合国家相关法律法规的要求。Р三、合同初稿编制完成后需请示主管副总经理方可签订合同。Р四、所有合同盖章后应专人妥善保管。Р五、费用付讫,合同即交资料室归档保存。Р工程造价咨询制度Р一、?负责公司所承担的造价咨询业务的技术支持及咨询服务。Р二、?负责组建造价咨询项目部或工作组,推荐项目经理,确定项目负责人。并领导、监督、协调各造价咨询项目部的工作,负责各造价咨询项目部间的人员统一调配。Р三、?负责公司造价咨询业务质量保证体系的运行,落实质量控制制度,保证咨询成果技术的可靠性,数据的准确性,结论的科学性和公正性。Р四、?主持企业造价咨询活动中重大技术和质量问题的研究和分析,提出解决方案。Р五、?负责对造价咨询活动中可能给客户或本企业带来的风险进行预测,提出防范措施、实施风险控制。Р六、?负责造价咨询成果文件复核、审定、归档;负责公司其它咨询成果文件中技术经济部分的审核。Р七、?负责造价咨询人员管理、考核、评价及业务档案管理工作。Р八、?配合公司进行造价咨询人员的继续教育、业务培训、职称评定及聘用、解聘工作。Р九、?组织制订、实施公司造价咨询业务发展规划和工作计划。Р十、?负责公司对外造价咨询业务投标文件的编制及造价咨询费用的确定。Р十一、?配合公司进行造价咨询业务的市场拓展及造价咨询合同签订工作。Р十二、?负责本部门质量、环境、职业健康安全管理体系的具体实施。Р十三、?负责造价咨询业务的顾客满意度调查与分析工作,收集顾客反馈信息,及时处理在造价咨询业务中出现的不合格服务及顾客意见,提高技经人员的道德素养和服务质量。Р十四、?负责建立与造价有关的法律、法规、标准、规范和制度目录清单,及时跟踪最新有效版本,确保其有效性和适用性;负责造价管理软件的购置、管理及控制。。Р十五、?负责编制及修订公司造价咨询工作制度及管理手册。Р十六、?负责公司全面预算归口管理工作,组织编制公司年度预算。

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