果自负。Р13、乙方的管理人员必须持有效证件上岗,甲方有权对乙方现场管理人员的施工组织情况进行监督检查,由于管理不到位、组织不利,甲方有权要求乙方更换管理人员。Р14、乙方的施工班组无视施工进度,班组管理混乱,完不成施工任务的,甲方有权要求乙方更换施工班组。Р 15、乙方负责甲方提供机械设备的管理,按照机械操作规程操作,保持设备正常运转,提高工效。Р16、乙方参与甲方组织的进度检查及召开的专题会议,根据进度情况,乙方必须制定切实可行的措施,把施工进度加快,达到预期的进度计划目标。Р17、乙方根据甲方编制的总、月、周计划编制日报、周报(不得超出甲方总、月、周计划)提前上报甲方技术、生产部门,经甲方审核通过后,按甲方审批后的计划进行施工。Р四、进度管理奖罚条例Р(一)、处罚条款:Р1、乙方没有按合同文件及项目施工情况配备合理的项目班子的,罚:50000元。Р2、乙方的劳务队伍必须是甲方考察过的施工队伍,若审核中发现乙方乱用施工班组,罚:10000元,并将该班组请退出场,所有损失由乙方负责。Р3、乙方没有按进度计划、工作量计划及劳动力需用计划,组织人员进场或数量不足造成工期延误,每天罚:30000元。Р4、乙方没有完成甲方编制的总、月、周进度计划的,造成其他损失另行计算,从工程款中扣除。Р5、乙方没有提前申报甲供材料清单及计划,及甲方供材的需要及进场计划的,造成工期的延误,每次罚:30000元。Р6、乙方由于自行采购、自行加工的构配件,自行提供的中小型设备,组织不到位,造成工期延误的,每天罚:30000元。Р7、乙方的劳务队伍消极怠工、无故停工,造成的损失由乙方自负,按工期延误实际发生的各项费用计取,从劳务费中扣除。Р五、附则Р本协议作为主合同的附件,与主合同具有同等法律效力。Р甲方: 乙方: Р Р法定(授权)代表人: 法定(授权)代表人:Р日期:20 年月日日期:20 年月日
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