景区运营实施方案服务建议书

置(不含设计)Р12Р业态管理运营方案Р不同业态应采用的管理运营策略和可行方案Р13Р智能系统Р规划设置智能服务体系、智能营销推广体系、智能保障体系Р14Р启动项目Р启动区项目系统安排Р四、运营实施Р科学管理,循序渐进Р《运营实施报告》(不念单项实施方案)Р30个工作日Р01Р组织架构Р管理架构和部门设置Р02Р岗位设置Р明确岗位设置要求和工作责任和人员配置Р03Р制度建设Р各工作岗位和各项工作的管控流程和工作标准、要求Р04Р开业工作事务说明Р明确开业所需要进行和开展的主要工作事项和工作内容Р05Р招聘培训计划Р人员招聘计划和培训资料和培训工作计划Р06Р服务保障体系Р各类游客礼仪接待流程、规范和管控要求Р07Р安全保障体系Р各类突发事件应急处理预案和管控流程Р08Р招商策略Р各商业业态可采用的招商合作方案Р需另议收费Р09Р文创策划Р文化创意产品的创作和设计与知识产权的保护Р设计需另议收费Р五、效益评估Р15个工作日Р01Р效益评估Р总投资估算Р分类投资估算Р分期投资估算Р02Р结语Р投资发展基本策略建议Р三、工作进度安排Р工作进度具体安排如下:Р(1)2017年1月,完成前期商务工作,签署协议并确认首款支付。Р(2)2017年2月,完成实地调研和收集相关资料工作,开展调研总结、内部研讨和座谈会。Р(3)2017年3月下旬,根据现场勘测调查工作,完成运营方案主要观点、建设方案初稿,邀请旅游等相关领域权威专家和企业领导参与研讨,对策划、方案进行修改和提升,形成初期成果,向甲方汇报。Р(4)2017年4月下旬,深化运营实施方案、计划,形成最终成果,再次向甲方汇报。Р以上时间根据实际工作需要可进行适当调整,以达到最终圆满完成任务。Р四、工作费用Р我方全部完成上述工作计划所标明的工作,即完成研究、策划、产品体系研究直至申A级景区提升规划阶段的工作按以下收费标准;贵司可择项委托。