目前需加大旅游厕所的投建及管理力度。6.景区标识系统需根据规划由统一的VI设计进行更新。(三)搞好几大板块的专项运营1.拓展培训板块一是:合理整合,确保增值创收拓展培训部目前已有拓展培训项目:拓展营地——华蓥山游击队、真人CS——星火燎原、丛林穿越、悬崖秋千、挑战桥、弯道滑索。建议将露天影院、红岩根据地、露营地——川东行军营这几个项目一并纳入其中,用以丰富拓展培训产品、增强体验、并最大可能的做到物尽其用,确保增值创收。二是:新辟拓展培训市场,培育新的经济增值点强烈建议拟建立一个军事军训基地,开设企业军事化团队建设、素质军训、院校入学军训、军事夏令营及军事冬令营等军训项目,让军训业务成为创收的另一主力军。三是:进一步做大、做强现有研学板块重点提升企业培训、企业内训等拓展训练,并进一步衍生出-9-管理咨询、专业资格培训及取证项目。(比如:保安资格培训及资格证的取得等)四是:新推人气项目增加射击体验项目,需引入专业团队及管理。(此项目目前在广安范围内还属于空白区域,市场前景广阔。)五是:多盈利模式并存对成熟项目采取完全自营模式,对要求较强专业性的项目可采取与专业培训机构合作共赢的模式。我们提供场地、餐饮、住宿、交通,专业培训机构进行活动组织、策划、及培训实施。2.酒店餐饮板块除酒店装修升级以及合理规划功能布局提升接待能力外,还应拓宽以下创收渠道:一是开辟各类型会议接待业务;二是加强生日宴、婚宴婚庆及演艺演出的一条龙服务;三是打造生态农家乐;四是合理增设咖啡、茶艺、棋牌等休闲性二次消费项目;五是对其他小型商品实行统一管理,或统一收回自营;六是开辟特产专卖;七是联合搞好夜晚活动及拓展培训为餐饮住宿提供大规模持续性创收。3.景区管理板块一是:加大宣传力度将核心景区国家“AAAA”及森林公园以及国家“AAAA”级地质公园面向全国进行宣传推广,进一步提高门票收入。二是:用活沉睡资源-10-
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