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关于建筑工程施工现场管理的几点思考论文(设计)

上传者:hnxzy51 |  格式:doc  |  页数:14 |  大小:68KB

文档介绍
的大小和工期的短,来科学配置所必须的机械设备的规格、种类、型号和数量,设计出施工机械设备进出施工现场的具体安排方案,保证其一方而能够符合建筑工程施工的具体需求状况,另一方面,也可以实现机械设备使用费用的降低。此外,对于租赁的机械设备,也要做好租赁合同的管理,防止浪费不必要的租金。Р第二,做好施工机械设备的使用管理:在施工机械设备被送到现场之后,施工工作人员一定要对于机械设备的性能、用途及特点有一个正确的了解,对于机械设备进行合理的组织调配,实现机械设备的利用率的大幅度提高。与此同时, 在使用施工机械设备的过程屮,机械设备操作人员一定要做到正确操作、认真保养,合理维护,切实增强机械设备管理理念,杜绝机械设备带病运转的现象的出现,严厉禁止为了加快施工进度而不维护机械设备的管理方式。Р第三,做好施工机械设备的成本核算:机械设备管理工作人员一定要认真搜集整理施工现场的所有机械设备的运行台数、完成的工作量、保养记录等数据, 并做好口志记录和备案,对于机械设备的运行效果进行及时有效的检查,并£L有针对性的调整机械设备使用方案,实现机械设备使用成本的大幅度降低。Р(三)?施工现场安全管理的对策建议Р只有做好施工现场安全管理工作,才能够切实保障施工现场工作人贝的生命健康安全,才能够提高建筑工程的经济利润,更能够促进建筑施工企业的长远发展。施工现场安全管理是一项非常细致和艰巨的工作,必须下大力气做好施工安全管理工作。具体来说,应该从以下几个方面来着手进行。Р第一,进一步完善施工现场安全管理制度:为了做好具体的施工现场工作, 一定要进一步建立施工现场安全管理机构,进一步完善施工现场安全管理制度, 让每一个人都能够认识到安全管理的重耍性,严把责任关。同时,应该建立健全安全管理奖惩机制,将施工现场的安全责任分工到每一个施工人员身上,做到赏罚分明,一旦出现安全责任事故,一定要严格追宄相关人员的责任。

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