务的发展。Р 三、邮政金融、电商、快包发展的展望Р 目前全省已建成邮掌柜站点万个,其中临海邮政有240个,好多掌柜已养成在邮掌柜批销平台进货的习惯,每天都有固定的订单量。邮政开拓的农村电商能让老百姓享受到更多的实惠,而非直接从“农产品进城”和“工业品下乡”上获利。邮政的线上线下相结合的网络资源,一方面可以为上下双向流通格局提供“绿色通道”,另一方面可以节约农村电商建设运营的投入,实现国有资源的优化利用,为农村公共服务和商业运营的融合发展提供了广阔平台。临海邮政也更坚定了发展好农村电商的信心和决心,在推广临海本地产品的同时,促进邮政包裹等传统业务提升,有效实现合作共赢。Р 农村邮政保持以邮储、电商、快包业务“三个一把手工程”为代表的邮政业务的快速、可持续发展,就必须调整发展策略,优化业务结构,拓展经营品种,创新营销方式,在继续壮大邮储余额和寄递类业务同时,必须结合农村电商市场,逐步提高向农民提供多种金融服务和便民服务的能力,开办代理保险、代收代付等金融套餐业务,提供基于村邮站、便民站、邮掌柜等站点,叠加的农村便民服务,不断适应市场新的需求,把握机遇,再促发展上台阶。邮政金融、电商、快包发展的“双促进”和“双提升”,真正实现政府满意、百姓便利、企业赢利的多方共赢。临海邮政还将进一步梳理金融、包裹等各专业自有的客户资源,做实做细客户建档和分岗管控工作,按照地域和产业集群进行市场排摸,筛选出优质商品,形成线上线下融合,为商户提供技术支撑和物流服务,实现与客户共同发展。Р 四、结论Р 临海邮政的实践,为我们提供了一个农村邮政金融、快包、电商的融合发展的成功范例。结合地方经济发展特色,做好金融、包裹和电商各专业的联动、协同发展。邮政以自营的传统产业为基础,为主导,通过新兴的农村电商发展激活创新源动力,补齐短板,以“互联网+”的思维改变原有的经营模式,逐步探索新常态下的邮政未来发展出路。
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