施工组织管理机构见下图。在此基础上,建立相应的质量、安全保证体系见附图:Р施工管理组织机构网络图Р施工准备Р应用新技术、新材料、新工艺Р科学技术是第一生产力,科学技术必须为经济建设服务,我司将结合本工程实际,采用新技术、新材料、新工艺,并指定一名副总工程师抓好这项工作。Р本工程我们将重点抓好以下几项应用:Р1、砼现场搅拌,砼泵加梭槽输送,加快砼浇筑速度。Р2、砼外加剂使用掺某工程%水泥用量的高效复合WG-1型防水剂。Р3、施工管理采用现代管理技术,微机管理工程资料。Р4、本工程采用操作简使、质量可靠、工效高、成本低的水平窄间隙焊。Р材料机具设备供应保证应急措施Р1、材料方面Р(1)各阶段施工某工程月前,现场材料组,尤其是采购人员需与多家供货商取得联系,一旦这家材料出现短缺,立即找另一家或第三家等供货。Р(2)现场材料、半成品的贮备量应比实际需用量多。Р2、机具、设备方面Р(1)施工阶段的机具,根据所提需用量计划,在附加一定的备用量。Р(2)施工设备如搅拌机、砼泵等,需配备足够的易损零部件。Р(3)现场设置施工机具、设备维修及抢修班组。Р(4)备用某工程台某工程KW柴油发电机。Р劳动力组织Р本工程量大,工期短,平面流水和交叉作业较多,且配水井、预沉池、沉淀池几乎同时施工,所以劳动力配置一次性投入较大,但又要尽量避免无谓的窝工,因此,必须根据工作量大小以及施工进度计划来统筹安排,力保工程按计划进行。Р同时,本工程质量要求高,防水施工量大,项目部必须根据进度提前制定劳动力计划,事先选定思想素质好、有强烈责任心、技术过硬、作风强的作业班组及时进场。Р劳动力分工种分阶段的需用总计划如下表,施工时,可根据实际情况的变动作部分调整。Р劳动力需用计划表Р序号Р工种Р需用计划人数Р1Р模板工Р2Р钢筋工Р3Р砼工Р4Р砖抹工Р5Р电焊工Р6Р机修工Р7Р电工Р8Р机操工Р9Р平工Р10Р水工
全文预览
