.2建筑部分单位工程优良率100%分项工程合格率100%检验批合格率100%观感得分率≥90%以上3.3进度控制目标开工日期:2006年9月5日竣工日期:2007年4月25日工程阶段性进度安排如下:1)2006年9月5日以前完成施工准备工作2)综合楼工程:2006年12月31日前完成框架结构工程,2007年1月31日前完成二次结构施工,2007年4月25日完成装修工程3)220KVGIS室工程:2004年10月20日完成±0.00以下工程,11月20日完成结构工程,2005年5月10日完成装修工程4)110KVGIS室工程:2004年10月30日完成±0.00以下工程,12月20日完成结构工程,2005年5月10日完成装修工程5)警卫室、消防泵房电容器棚工程在2004年12月施工,在2005年4月30日完工。6)主变基础、防火墙在2005年2月开始施工,2005年4月25日完工7)室外电缆隧道、电缆沟及室外管线在2005年4月30日以前完成,室外道路、围墙及大门在2005年5月31日前完成。8)2005年6月1日到6月25日完成竣工验收及消缺。第四章创优组织机构设置为了实现“确保达标投产,争创优质工程”的质量目标,特成立草桥220KV变电所土建工程创优建设管理领导小组。4.1领导小组组成组长:陈维真副组长:穆宗石丁学军成员:王学波宋占强黄海清安振水刘继峦4.2创优小组职责分工组长陈维真负责创优的全面领导工作,监督、检查项目部创优规划的实施情况。副组长穆宗石负责编编制和审定创优规划,并负责本工程的创优技术指导。副组长项目部经理丁学军负责本工程项目创优具体领导工作。技术负责人王学波负责本工程创优全面技术管理、质量控制工作质检员:宋占强负责各分部、分项工程质量检查及评定工作资料员:黄海清负责本工程创优技术资料搜集、整理工作。材料部部长刘继峦负责本工程物资采购、加工定货等全面工作。
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