程进度控制***20工程竣工验收资料(含消防、档案、环保、劳动卫生等)***21原材料出厂合格证及进场检(试)验报告、施工试验报告及见证检测报告,地基基础、主体结构等隐蔽工程验收记录、检验及抽样检测资料规范、真实、闭环***22建筑物无不均匀沉降超标、裂缝、裂纹、漏水、渗水等缺陷,墙面、楼面、地面平整,线缝平直美观。屋面防水符合规范,无积水***序号责任分工责任人23基础和构支架轴线偏差在允许范围内***24所区上下水合格、满足设计要求,无渗漏***25所区道路平整美观,无裂缝、脱皮、起沙现象,道牙完整无破损,碎石铺设达到要求***26设备及构支架基础表面平整美观,实现无垫片安装***27电缆沟顺直、标高符合要求,沟内无积水,沟盖板平整美观***28钢构架焊接质量符合要求,镀锌均匀,美观***29所区排水通畅,无积水,所外排水满足设计要求***30建筑电气:室内外照明及管线、器具、配电盘等符合设计要求、美观***31风机、空调设备安装美观***32接地网及接地引线截面、搭接面积、埋深、焊接、防腐、接地极数量等符合设计要求和施工规范。设备及构支架接地位置规范统一***(7)建立由建设单位、监理、土建等单位技术人员参加的攻关小组,开展质量攻关及创新活动。研究解决工程施工中有关质量及创新工作。(8)搞好安全文明生产活动,创建良好的文明施工现场。4.3施工单位管理措施(1)成立项目创优领导小组,由项目经理担任组长、项目总工及项目副经理担任副组长,项目部主要管理人员及施工队主要技术骨干参与管理,对工程创优全面负责。(2)树立“三全管理”理念。即“全过程”:在工程施工的全过程围绕创优课题不断持续改进,确保工程创优目标实现;“全员”:所有参与建设本工程的各个单位每个人员都要树立创优意识,创优从每个人做起;“全方位”:从工程建设开始——临建、土建、安全文明施工、安装等各个方面体现创优亮点。