备的质量控制Р(1)按照公司质量保证手册程序文件,结合本工程的实际情况,编制“XXX工程质量创优计划”。Р(2)优化施工方案和合理安排施工程序,作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作,搞好图纸审查和技术培训工作。Р(3)严格控制进场原材的质量,对钢材、水泥、防水材料等物质除必须有出厂合格证外,尚需试验进行复检并出具检验合格证文件,严禁不合格材料用于工程。Р(4)合理配备施工机械,搞好维修保养工作,使机械处于良好的工作状态。对产品质量实现优质优价,使工程质量与经济利益密切相关。采用质量预控法,把质量管理的事后检查转变为事前控制达到“预控为主”的目标。Р2.3、施工过程中各要素的质量控制Р(1)施工技术的质量控制Р①发放图纸后,内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解,提出施工图纸的问题、难点或失误,并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时根据设计图纸的要求,对施工过程质量加以控制,并组织有关人员进行深入研究,编制相应的作业指导书。Р②施工员在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下,合理地安排施工工序、劳动力,并向操作人员作好技术交底工作,落实质量保证计划、质量目标计划,特别是对一些施工难点、特殊点,更应落实到班组每一个人,而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准,做到操作人员心里有数,从而保证施工质量。Р③在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目技术负责人,根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书,对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员,特别是施工员、质检人员进行交底。第二级为施工员向班组进行分项专业工种的技术交底。Р④本工程将对以下技术保证进行重点控制:施工前各种翻样图、翻样单;原材料的材质证明、合格证、复试报告;控制轴线、高程标高的控制;混凝土、砂浆配合比的试配。
全文预览
