、个人激励与组织激励、一般激励与权变激励有机结合起来,将争先创优考评结果作为表彰先进的重要依据,设立了工作创新奖、经验推广奖、精品创作奖、合理建议奖等8个奖项,每年对获奖单位和个人予以大力表彰,在纪检监察系统内部形成干事、创业的争先创优氛围,充分调动其积极性、主动性和创造性,促使其不断提高履职效能。Р三是将考评结果作为教育培训干部的重要依据。对考评中发现工作方法有问题的干部,采取有针对性的培训措施,帮助其提高能力。同时,不断强化干部教育培训激励和约束机制,建立干部培训的考试档案,把干部参加培训情况与使用结合起来,为优秀人才脱颖而出开辟“绿色通道”。Р四是将考评结果作为行政问责的依据。明确规定考评主体应付的责任,尽责如何奖励、失职如何追究,真正实现有功赏功、有过究过,功有人领,过有人当,从制度层面明确责任的重要性。对被评定为不合格的评估对象,给予通报批评,限期整改处分,主要负责人向上级纪检部门作出书面检讨,并由上一级组织部门进行诫勉谈话。Р(七)建立管理信息系统,增强考评的科学性Р信息化的绩效管理平台是营造公正考评的有效载体,通过依托信息化手段进行考评,做到用标准管人、机器管事,将人、制度和科技有机结合,发挥信息化手段在动态管理、量化管理和民主管理中的作用,实现运用高科技手段,达到高质量考评的目的。秦皇岛市为实现纪检监察考评的现代化、科学化水平,加大了科技投入,正在研发绩效考评智能信息分析软件,建立绩效考评的管理信息系统,从而实现纪检监察工作的实时化管理、动态性评估、针对性指导、阶段性调度,更加充分发挥纪检监察系统绩效考评的导向作用。利用现代化的绩效管理信息系统和计算机网络技术不仅可以为纪检监察干部之间提供开放的交流平台,而且还可以提高绩效考评的公开性和透明度,实现对基层纪检监察组织和纪检监察干部的规范管理和科学考核方面,都起到较为明显的作用。Р作者单位:北京师范大学管理学院
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