关键岗位认证流程

存发展起重要作用,与企业战略目标的实现密切相关,承担起重要工作责任,掌握企业发展所需的关键技能,并且在一定时期内难以通过企业内部人员置换和市场外部人才供给所替代的一系列重要岗位的总和。Р2.范围Р本认证适用于制造部门及相关部门。Р3. 职责Р工艺部:负责对制造环节的关键工位的认定、参与认证考核内容的评审、考核评分及结果放行。Р质量部:参与关键岗位认证考核内容的评审、考核评分并对考核结果放行。Р生产部:参与关键岗位认证的考核内容的评审及考核评分。Р工程部:参与关键岗位认证的考核内容的评审及考核评分。Р综合部:负责对关键岗位认证考核的组织、监督及关键岗位认证书的颁发。Р4.相关流程Р关键岗位认证流程Р责任单位Р业务流程Р工作要点Р使用记录Р 制造部Р 1.1.1.Р Р 工艺部Р Р Р Р综合部、Р关联部门Р Р 质量部工艺部Р Р综合部Р 认证需求Р 关键岗位认定Р 考核结果放行Р颁发上岗证Р 组织、实施关键岗位实技操作考核Р 工艺部Р《关键岗位操作人员考核成绩表》Р《岗位实技操作考核表》Р由制造部门提出关键岗位员工持证上岗认定需求。Р由工艺部认定制造过程中的关键岗位及要求。Р1综合部、工艺部、质量部、工程部、生产部联合编制、评审实际操作考核《岗位实技操作考核表》。Р3.2由综合部组织关联部门参与对关键岗位实技操作考核并现场评定。Р综合部将《关键岗位操作人员考核成绩表》报质量部、工艺部批准、放行。Р综合部根据质量部批准放行许可名单,颁发《关键岗位上岗证》。Р?Р 《关键岗位目录》Р 《关键岗位上岗证》Р6.相关文件Р《关键岗位目录》Р《岗位实技操作考核表》Р《关键岗位操作人员考核成绩表》Р7.审批矩阵Р部门Р领导签字Р部门Р领导签字Р产品工程部□Р质量部■Р工艺工程部■Р计划物流部□Р制造部■Р综合部■Р制造工程部■Р销售部□Р财务部□Р Р采购部□Р样件中心■Р项目管理□