策,督导下属部门编制生产作业计划并检查、落实和考核,确保实现业务订单准交率、产量及效率目标;并做好凌鹰生产订单与生产资源的合理调配;Р督导下属各部门认真做好生产统计核算管理工作,确保统计核算规范化、统计数据和准确,为财务提提供准确的成本核算与工资核算等数据;Р推进和落实6S的管理工作,定期检查与指导各下属部门6S管理工作落实,促进员工素质提升,打造良好的企业形象;Р督导下属各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、及时分析原因,采取有效措施,确保生产正常运转;Р督导下属各部门贯彻、执行公司的成本控制目标,降低责任部门的各种成本(人工、材料、设备),确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;Р加强下属部门员工的安全教育、质量教育、技术培训,不断提高员工的安全意识、质量意识、技术能力,提高员工的整体素质;Р负责、监督和指导下属部门设备管理和维修保养工作,确保设备的完好率,不断提高设备的利用率和使用寿命;Р审批下属部门中层管理人员聘任方案;审核生产中心年度人员编制、招聘计划、绩效考核方案及薪酬福利方案; Р负责、监督和指导下属部门日常工作中落实各项客户验厂各项要求,主动承担验厂责任,确保公司验厂合格;Р负责、监督和指导下属部门员工日常工作中严格执行公司各项行政规章制度,及时宣导公司各项行政指令,确保有效落实;Р 协助推进公司企业文化的建设工作,树立良好的企业形象;Р 完成执行总经理、总经理临时安排的各项工作任务。Р工作Р权限Р1.具对旗下各单位主任级(含)以下管理人员的人事任免权;Р2.对生产中心经理具人事任免的建议权;Р3.有对生产中心经理级内部的各类报表行使监督和对其提出改进或改正的权利; Р4.具签发岗位权限内的文件。Р检查与Р考核Р执行总经理、总经理对其进行日常检查与考核。Р人资部经理岗位职责说明书Р基本Р职位名称Р人资部经理Р职位编号РHR-05-004
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