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总承包单位对分包单位的管理制度

上传者:徐小白 |  格式:doc  |  页数:8 |  大小:0KB

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)施工现场禁止抽烟。 4.5.2 环境、文明施工管理( 1)严格执行本项目部制定的现场卫生管理制度、文明施工管理制度、扬尘控制措施、环境管理方案,保持场容整洁卫生,杜绝扬尘污染。(2)认真执行环境管理方案,对噪音源进行有效控制,确保噪音达标排放。(3)一切垃圾(包括包装物、零碎料等施工垃圾、生活垃圾)必须通过包装物或装盛器具运到现场指定垃圾堆放点存放,不得由空中向下抛洒任何物体。( 4)工程施工使用的材料应符合国家、当地政府的有关环保规定。材料采购合同,应明确包装的回收约定。(5)化学危险品采购、运输、储存、使用、包装回收应有专人负责,严格执行国家及当地政府的有关规定。(6)加强现场消防防火工作,避免火灾引起的环境污染。( 7)加强员工教育,关心员工生活,杜绝打架斗殴、集体中毒、违法刑事案件、集体上访、拖欠农民工工资等影响本项目形象的事件发生。 4.5.3 奖罚由项目部安全部制定安全文明施工奖罚制度,并严格按照制度实施,现场罚没的资金直接上缴至安全专项资金里,做到专款专用。 5. 纪律约束 5.1 对分包方的纪律约束(1)所有分包方必须严格执行国家、业主、公司及项目经理部的有关规定。( 2)在工程施工中,不准有弄虚作假等欺诈行为,不准送礼行贿。( 3)在施工中发现分包方有违法、违纪行为者,项目部将对其清退出现场, 并永不再与其合作。 5.2 对项目部人员的纪律约束( 1)项目部各职能部门管理人员要秉公办事,坚持原则,尽职尽责。(2)各职能部门人员要廉洁自律,严禁对分包商吃、拿、卡、要,索贿受贿,如有违犯者,按公司有关规定处理。(3)对在工程管理中给项目部造成损失的职能部门、个人,将视其情节轻重,予以经济处罚及行政处分。 6. 其他(1)本管理制度自批准下发之日起执行。(2)本管理制度解释权归南通四建浦口桥林厂房项目一期项目部南通四建桥林厂房项目一期 2015 年 10 月

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