部内的抢险救援工作。Рb、进行应急演练,提高应急救援能力Р为了在出现险情时处理迅速,不至于手忙脚乱,项目部对预设险情进行实地演练,使所有人员均参与其中,并填写应急演练记录表,记录演练内容、人员分工、方案、处理程序等。Р七、应急响应Р施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时,应迅速逐级上报,次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由安全保卫部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递,由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议,协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员和物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定,如果事故特别小,根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示,请求启动建设单位的救援预案,建设单位的救援预案仍不能进行处理,则由建设单位向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。Р紧急事故发生Р上报安全保卫部Р人员伤亡Р抢险领导小组Р现场处置Р送医院抢救Р上报上级部门及监理、业主Р抢险方案确定Р物资、设备到位Р进行抢险Р抢险结束、恢复生产措施及善后处理、Р进行总结Р应急事故发生处理流程图Р(1)值班电话:实行昼夜值班制。Р(2)紧急情况发生后,现场要做好警戒和疏散工作,保护现场,及时抢救伤员和财产,并由在现场的项目部最高级别负责人指挥,在3分钟内电话通报到值班室,主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救,如需可直接拨打120、119、110等求救电话。Р(3)值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。
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