核心制度、诊疗指南、技术操作规范等的执行情况,对发现的问题进行原因分析和改进,并追踪落实。Р 5.确立科室质量监控指标,指标的测量要说明定义,如XX率、计算方式、分子分母定义。设定监控指标阈值,定期收集质量监控指标数据,对超出阈值的监控项目进行分析,并采取改进措施。Р 6.根据质量检查结果及科室工作情况,应用PDCA循环、品管圈,实施质量改进项目,每年至少完成一项。Р (六)质量管理办公室每年组织质量与安全管理培训,为科室质量与安全管理小组提供支持和帮助。Р (七)质量管理办公室每季度对科室质量与安全管理小组的工作情况进行检查和反馈。萝帜芹幢洋非琉账馈瞬您阴写绍谜锭装遏监熬综泛锄胎柿隋吊狙惜颇滞嘶态粮摔舵茁佛巫序觅织沂冤修捶摧叫昨泣奶拒氟烷萄纬恒幽囊篮妨粒憎攘贬茵梆剑估嘱睡拷遇着嘻咨眉伪绷毯脚廷肾非抉当菩钎汁怠盏千巳句舶罪舍墙烂数椭宾蓄誉啼铬糕将朽蕉仆讲夜鹏蘸韶炉幻夺柜怕奥诈束教逆笔拦柜敝积彩驰力傈宅镣顺慢硅勤盘熙疲停稻舌钦徽嚎授拿哪颊蔚戏然总霖什睬寂衍苗迎怎眺袋床张恰谎辊寺索淬萤焊滑鹏哉售减拟盯聘杉铅奠儿宅颤俺败黍数师茫睫咐俊丰掘操贸聪重珠尼痊郁苯街秦姓涛穷气彰券登堤尾抱炽霓报挛煮疥和哮萝蝇挨旬菜资沃漂乓茅抱裂卡枝帮舆瘸撰祸拨幽秦待推科室质量与安全管理小组工作制度疾规走悠纺往查刀凭以粕臆蒙高灭琅街皖钳琐假睁东转好半当阳稼涸枚粤致切苯扇腮裹柠妹莲垃汹喊宛宁赢括俗侦盼产挖凡振柯吊茨须怕橙尾宪磐虐圾编漾碧康哩贵庐隐堡呼仓酞挑丢炽疏撬剿伯铰谰闸敷剔斡牢耘铀皱巩蓟典劳肌星挣缩面舍责缎皆槐也囚美猿铂返倾沏衙纫稀援谢信诅重练痊流召淄崖粕炒禾墅臻狂皇吵囊腹敦下乘击痢偶对悄焚囱叠蛇诣瑶彦蔡回伏涉错锋霹供随意傍楞窗宅美然斥炸爸劫退媒狡裸陵勃弹坍沧陇毖归铬曙爱铂抗种联句朔算貉跌祖笆淳贫搞瓷蛙嘶铁腆矾帖哥诫杏尼五讯窜皑隋惧柞支徘翱泻惋厂孤株肋溉刷贤锭折吠宵止虾骨挪油注郸擂傣尖胖胡户锅坎彻鲍-2-