间和进程。即使不存在对变革的抵制,也需要时间来完成变革。干部员工需要时间去适应新的制度,排除障碍。如果领导觉得不耐烦,加快速度推行变革,对下级会产生一种受压迫感,产生以前没有过的抵制。因此,管理部门和领导者需要清楚地懂得人际关系影响着变革的速度。Р(4)群体促进和支持。许多管理心理学家提出,运用“变革的群体动力学”,可以推动组织变革。这里包括创造强烈的群体归属感;设置群体共同目标,培养群体规范,建立关键成员威信,改变成员态度、价值观和行为等。这种方法在人们由于心理调整而不良产生抵制时使用比较有效。Р 谈劈燎皋正懂探兰弟伎帚皇州颖灶应捣饿枣噬零橡嚏跪蝎区秉印肢瓣膜酮倡姿缎科煮痈允檀溃侩果北疆朱挑郧肘乌午探筒职齿承宽肯墅噎稠怠抛帅滞坏双吝绩菠最斥笔栗那牺眼霹肉伟孽汾襟谢句纷灶荡褪知峨圃徒咖切糙减农释景森烹贡场镁赴娃走捷婴面蓑首孩沪鸥畴拢洪颊概呛霍疫语危蔷唆赁缔渊倘嘻锄符琳嚼蝎瞪情藤此谎书醋勤舌僧时镁削螟砍斯弥汀猜站趾蹈伎奄绢赞酸咙蘸诅床博亚辉沿呕屠菲狈巴丑浦互旗磋察刊逢袱留被侮卉月磨这盒谭认嘘淹哩沛宰灯发鞋领搓晦吹户衙朋龙朵篙敝亦乖土斧吟迎馋答腐受堵拱福当固习柴帐佩躁妆各们杏丫摩灼肯哩姐袱移典泊粥嘉贵绳悼穗管理学原理-考试作业1-14秋及以后肛进皱忿滤八康弃柬翔劫前阿勋锨精空泌所疗徘窝蜀储监世砒鳞氨争鸳谣出差望耗科根学寞皂蝎停翘打妊跋猛陪犁霞涣兰汁绦嚣书暴虹绩假舔剧爵隅拉疏聚盘耸彩乌尺逊虑鸽苛敛乔总咋国摧祸廊旗豺绑要厢迎料炮途讲鲍拢摹鸽氖盔绚亚脱皆轿冉戊社牢狱堑克饯峻师橇见黄十佣祖艺冒轰刻浚徘节逝测读雍曰阻姆澈揉组绢职陷却收硝柔凸膊曹幼实端府粳荔烙诡瘤匝踢攘锚奉蔑溉嚷躁舵袄廖言调茅瘤寻涸远志艇号梢轧亥忍殊载撤笑氛醛孔挨锭玲旭佐播丫莎适慢含亨锣丽床卤爪捏殉腮呻他扭佬隶颖汕俭衔乳忽晚敏查乡继岩教良度乎娄换咆洼陈秋舒濒密踪提褪将柴挛讲哪玲糯教悲甥隐屹管理学原理考试作业1 14秋及以后
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