,为此企业领导和管理人员要积极带头学习,发挥先进表率作用,严格要求自己,减少应酬,制定一定的学习计划,注重方式方法,通过学习考察、专题党课等多种方式加强对理论知识的理解和深化,并把学习到的专业理论知识应用到实际工作中去,努力提高自身决策能力和经营管理水平。Р 4.通过创先争优活动营造优秀的企业文化。优秀的企业文化是无形的资产,是企业获得长远发展的根基,为此要坚持以人为本的理念,不断体现企业的人文关怀制度,在管理员工的过程中,要秉持耐心、尊重、理解的态度,倾听群众的意见和建议,针对群众提出的问题,要细心解释、倾心解决,切实为解决群众的困难作出积极努力,只有这样才能提高职工的幸福感及归属感,从而充分释放对事业追求和个人价值实现的能量,进而增强企业的凝聚力和创造力,此外企业还要注意营造良好的工作氛围,注意打造自身的文化品牌,加强对企业文化的建设,形成自身独特特色并具一定感染力的文化特色,只有这样才能在激烈的竞争环境中立于不败之地。Р 三、结语Р 从以上内容的论述中我们可知,开展创先争优活动中推动企业的健康发展并非一蹴而就的,这是一个漫长艰辛的过程,但是我们有理由相信,只有我们加强对实践的探索和研究,就一定能够找出有效的方法,合理推动创先争优活动来促进企业的健康长远发展。Р 参考文献:Р [1] 林梅芳.固战斗堡垒树先锋模范――宜丰县供电公司抓党建创先争优促发展[J].大江周刊(焦点), 2011(07)Р [2] 王中山, 杨化冰.漯河供电公司:“六个结合”助力创先争优活动[J].决策探索(下半月), 2010(07)Р [3] 谢晴岚. 国有企业开展“创先争优”活动[J].门球之苑, 2009(04)Р 作者简介:邬宗婧(1984.4―),女,四川隆昌人,2006年毕业于成都理工大学英语专业,四川石油天然气建设工程有限责任公司,助理经济师,文学学士,研究方向:思想政治工作方向。
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