结构的外在因素的结合。Р30、组织的“潜结构”:组织的“潜结构”是指把组织当中人的目标价值、观念、态度、气质、情感等方面的相互关系称之为组织的“潜结构”。Р 31、管理层次: 管理层次为组织系统中纵向划分的管理层级的数额。Р32、管理幅度: 管理幅度为一领导机构或管理人员能够直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目。Р33、集权式组织结构: 集权式组织结构就是指在一个组织结构体系中, 机关的事权由本机关自行负责处理, 不设置或授权下级或派出机关的组织结构体系。Р 34、分权式组织结构: 分权式组织结构是指在一个组织结构体系之中, 为了完成一定的任务或使命, 将设置不同的上下层级机关, 使其在各自职权范围内独立自主地处理事务。Р35、直线式组织结构: 直线式组织结构是最早被采用, 也是最简单的一种组织结构形式。行政组织由最高行政主管至基层工作人员自上而下建立起垂直的领导关系, 不设职能机关, 形同直线。Р 36、直线职能式组织结构: 直线职能式组织结构是将直线式和职能式相结合而产生的一种组织结构。其特点是在统一的行政系统之外,按照管理专业化原则, 另设一套职能机关, 在行政指挥系统的统一领导下负责处理专业行政事务。事业部式组织结构: 事业部Р37、式组织结构, 又称分权式组织结构。它是适应现代社会组织规模日趋庞大、活动内容日益复杂、变化迅速、基层单位自主经营日益重要的趋势而产生的。最大的特征在于分权化。 38、矩阵式组织结构: 矩阵式组织结构就是由纵横两种管理系列组合而成的方形结构。Р39、组织结构设计: 组织结构设计, 是指组织管理者根据组织内外环境因素,规划、选择、建立一种适合本组织自身特点、结构优良、功能齐全、运转灵活的组织结构的过程或活动。国务院办公厅: 国务院办公Р0、厅是中华人民共和国国务院的日常办公机构,是协助国务院主要领导组织会议决定事项的实施的中央政府机构。
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