的运输、交货、安装和调试。投标设备总工期50天。第一阶段工期为30个日历天数,第二阶段工期为20个日历天数,具体交货进度如下:Р阶段Р工作内容Р计划进度/天Р工期Р第Р一Р阶Р段Р1、设备设计出图及原材料的采购Р5Р30天Р2、设备的制造加工及外购件的采购Р20Р3、厂内检验Р2Р4、空载试验Р2Р5、包装Р1Р第Р二Р阶Р段Р6、运输Р3Р20天Р7、吊装定位及交货Р2Р8、安装Р10Р9、调试Р3Р10、培训Р2Р备注:我方会根据售后服务承诺提供周到的售后服务。终身技术支持服务。Р二、保证施工工期的措施Р1.本公司中标后,立即组织项目部和施工队伍,根据甲方开工日期的要求,采取边组织落实施工、边搭设临时设施的措施,确保在得到开工令后立即开工。Р2.依据设计施工图,及时编制施工组织设计(或方案),编报材料、施工机械进场计划。Р3.劳动力和机械设备均衡配备,特殊路段及施工节点处应采取必要措施,包括增加施工力量和机械设备,以保证工期。Р4.在同一施工作业面有几项工序施工时,应按施工顺序紧凑安排。Р5.安排施工进度计划留有余地,以免遇到气候及其他因素影响施工时,便于调整计划。在安排上比甲方要求的工期提前40天,但需掌握各工程项目的施工节点,宜早不宜迟,以便工程能连续均衡地施工,并符合整个工期工程的总体施工计划。Р根据工程现状情况和施工计划安排,在本工程开工之时抓起,在总工期不推迟的前提下,全面计划,统筹兼顾,精心组织,积极协调,合理调配施工力量和机械设备,见缝插针地安排好各项具体的施工任务,确保优质、安全、文明,按时完成本工程。Р6.根据现场实际条件和自然气候的优、劣情况,科学、合理的安排施工工序和调配、安排好施工机械、劳动人员。Р7.加强与甲方、监理公司的技术协调,指导工程科学、有序的按施工方案要求进行施工。Р8.提前安排外购、外加工构件、配件、模具的加工生产和进场计划的安排。
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