,又规范着行为文化;行为文化是理念文化和制度文化的行为体现,也是物质文化的形成前提;物质文化是企业文化的外在表现和载体,构成了整个文化体系的物质基础。Р企业文化具有如下几大功能:Р一、导向功能,是指企业文化指引员工向企业生产和经营的既定目标努力奋进Р二、凝聚功能,是指企业文化赋予人们共同的目标、理想、志向和期望,提供了统一的价值评价和判断标准,使企业的所有人员能够心往一处想,劲往一处使Р三、激励功能,是指企业文化能够强化员工的归属感和使命感,激发员工的工作主动性、积极性和创造性Р四、约束功能,企业文化规范和约束人们的行为,使之符合企业整体的价值标准Р五、效益功能,是指企业文化能够使整个企业的运作高效有序,员工关系亲密融洽,企业社会形象良好,从而取得很好的效益Р2.2 电力企业文化的测评Р2.2.1 电力企业文化测评的定义、意义Р企业文化测评是指综合运用现代管理学、心理学、行为学和统计学等理论方法,定性和定量分析构成和影响企业文化的各个维度,了解并把握企业文化水平及其变化方向和规律。企业文化要解决的主要问题并不仅仅是对于文化现状的评估,更重要的是应当将这样的现状置于未来发展需要的前提下进行审视对比,通过未来与现状的对比找出文化的差距或者优劣性,从而确定支撑管理变革的文化创新方案。Р 企业文化测评具有以下三个作用:Р一、对企业文化资源有清晰的了解,更为全面地掌握、发掘、运作和优化好企业的文化资源;Р二、准确把握、预测企业文化的发展规律,并与企业的发展规律建立起相匹配的作用与反作用的关系;Р三、深入解剖企业文化内部的运行状态,为企业的生产、经营和管理提供依据和支撑。Р 我们只有通过企业文化测评有效地把握了企业文化建设目标与现状之间的差距,才能够准确地对企业文化进行定位,才能对企业文化建设进行战略规划,通过文化变革建设优秀的企业文化,推动企业全方位的改进,最终达到提高企业绩效的目标
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