方法、制度等方面不断创新,着力推进干部选拔任用的科学化、民主化和制度化。积极探索干部提名改革。近年来,我们尝试过不同形式、不同类别的初始提名试点工作。2009年,通过定向公开提名方式选任县移民办主任、卫生执法大队大队长等58名科级领导干部。2010年,按照“党管干部、竞争择优,分层推荐、集中掌握,科学规范、简便易行,动态管理、备用结合”的原则,出台《非定向提名科级党政领导职务备用人选工作办法》,全面启动非定向提名科级领导干部备用人选工作,采取“一定两推一评全差额”的方式确定科级领导后备干部124名,该做法得到省委组织部的高度评价。加大竞争性选拔干部力度。继续完善公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔干部制度,进一步细化适用范围和情形、基本程序及操作办法Р,为优秀人才脱颖而出搭建公平竞争平台。今年,采取“定向+统筹”的方式,定向公选5名科级领导干部,特别是面向企业业主和大中型企业中层管理人员招考县招商引资服务中心主任,成功开展万善镇政法副书记岗位的“公推直选”,均产生了非常良好的社会反响。出台《关于调整机关事业单位中层干部管理权限的通知》、《关于推行中层干部竞争上岗和轮岗交流工作的通知》等,全面实行竞争上岗,明确提出凡机关中层干部岗位出缺都要通过竞争上岗,凡有条件而未通过竞争上岗呈报的中层干部任免请示,组织人事部门一律不予审批。近年来,县级机关新提拔的中层干部,符合竞岗条件的全部实行了竞争上岗。健全考核评价体系。研究出台《乡镇、部门领导班子和领导干部绩效考核办法》等文件,规范各级党政领导班子的平时考核、换届考察和个别提拔任职考察的方法、内容和程序。积极探索实践,在借鉴外地先进经验的基础上,结合实际情况,按党政、综合服务、经济主管、政法维稳和社会事业等五类,乡镇按经济社会发展情况分为两类,分别制定考核评价指标,实行分类考核、分类评比。同时,将绩效考核结果作为干部职务晋升、年度考核、评先
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