操作的学驾人,单位必须做出预约培训(通知)。Р2、学驾人必须服从单位的统一组织与管理,必须服从教练员的教练指导。对操作培训安排有意见或对教练员教学有意见应按正确渠道反映,不得发生有妨碍教学及教学安全的行为。Р3、记时培训管理。学驾人个人申请,单位负责人批准,安排专职教练员、实行记时培训制。Р4、教学计划执行情况的检查。由教学负责人组织实施,负责对每车、每个学驾人、每阶段的培训检查,原始资料整理存档。Р5、结业考核工作由单位教学负责人组织、实施,学驾人考评成绩必须在教学日志中如实填写,并作出客观评价。界定是否按期结业。Р6、阶段考核或结业考核时发现学驾人学时不足或培训目标未达标时,实行缓签补课,确保培训质量。Р7、在完成全部培训后,由教学负责人召集本期学员、教练员召开座谈会,征求各方意见。确认驾驶操作培训总学时并在驾驶培训记录中签字(章)。Р8、科目一、科目二、科目三的相关资料在结业考试后应及时整理交存档案室保管,履行交接手续。Р三、驾驶培训记录表的使用和管理Р1、驾驶培训记录是考核学员培训学时的合法凭证,应认真填写。Р2、认真填写培训记录。每个科目训练结束后,由教员或教练员在培训记录上填写培训学时,然后按照先学员后教员的顺序签名后,加盖学校公章。Р3、实训部工作人员持驾驶培训记录、计时卡等到运管处驾培科审核后,凭驾驶培训记录及相关手续到公安部门车管所预约考试。Р4、驾驶培训记录一式三份,科目三培训结束时,经交通部门审核后,与公安部门约考,分别报送交通和公安部门各一份留存。Р5、学校留存的驾驶培训记录存入学员档案。Р四、教学质量评估Р1、学校每半年对教学质量进行一次评估。Р2、教学质量评估由教学质量评估小组组织。Р3、教学评估领导小组按照学校的《教学质量评估实施方案》进行评估。Р4、评估结束后由评估小组写出评估报告。Р5、学校根据评估报告中提出的问题进行整改。Р教练员管理制度
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