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关于工程建设项目项目绩效自评的报告

上传者:菩提 |  格式:doc  |  页数:5 |  大小:33KB

文档介绍
手资料。③找有资质的单位进行设计、预算。④设计院拟定出设计方案后,组织专家对方案论证、评审。⑤按程序报批后交由相关单位实施。Р3、监管措施Р在项目建设中,为了确保工程质量、进度和安全文明施工,严格按照基本建设程序以及相关法律法规,对工程的质量、进度、安全和文明施工进行全过程、全方位的现场监督管理,努力化解工程风险,努力提高工作质量和效率,明确规范管理,强化责任,确保安全,保证质量的指导思想,并从思想观念、文明施工、设计文件、计量支付和施工材料等方面入手,做到未雨绸缪,防患于未然,严把安全质量和文明施工关。Р三、项目完成情况Р(一)项目完成任务量Р已完成加固工程建设计划任务的XX%。Р(二)项目完成质量Р根据中华人民共和国XX部颁标准《XX计通用规范》和《XXР施工技术规范》要求,我公司主管部门已组织相关工程技术人员对该项目主体工程进行验收,质量鉴定为合格。Р(三)项目完成进度Р该项目于X年X月X日开工建设,X年X月X日主体工程竣工。Р四、项目效益情况Р该项目的实施达到了以下目标:Р(一)彻底消除了XX安全隐患,XX。Р(二)为我县XX、XX工业园区的快速发展提供了良好的交通运输条件。Р(三)解决了XX片区群众的出行问题。Р(四)促进了XX片区产业结构的调整及区域经济的快速发展。Р五、评价结论及建议Р(一)评价结论РXX项目评价结果为优。该项目决策科学,依据充分,项目管理较为规范,项目完成效果好,实施后达到了预期目的,满足了XX的XX需求。Р(二)存在的问题Р通过自查,我们发现项目实施过程中尚有不足之处,主要是项目管理机制还不够完善,有待进一步完善。Р(三)相关建议Р针对存在的问题,我们将严格履行基本建设程序,通过制度建设,创新机制,规范管理,进一步完善现有的管理办法,逐步建立管理规范,运行有序的管理机制。Р政策建议:1、XXXX。Р2、XXXX项目计划。РXX年XX月XX日

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