实施,由经办部门提出工作方案,(市总年初制定的工作方案)、计划及使用资金预算,由经办部门并交财务部初审后,再交部室分管理领导和分管财务的领导审批(数额较大支出必须经主席办公会研究同意),方能执行;三是建立了专项经费审批制度、权限及程序,通过有效的措施和内控制度,确保了工会经费使用的规范性和安全性,同时也提高了工会经费的使用效果。2、达到预期目标和效果。我会在工会经费使用突出重点,保证维护职工的合法要益、开展职工服务和工会活动,制定全市工会工作思路,经过一年的实施,工会工作紧紧围绕市委、市政府工作大局,发挥自身优势,着力在深化劳动竞赛活动、发展和谐劳动关系、落实“两个普遍”和加强工会自身建设上下功夫,团结带领广大职工充分发挥工人阶级主力军作用,为实现经济社会跨越发展、建设幸福美好韶关作出了应有的贡献。3、监督严格有效。一是在实施、使用过程中,我会按照《工会预算管理办法》执行,接受省总经审办和市工会经审查委员会审查。二是市总财务部每季要向市总报告工会经费使用执行情况及存在的问题;三是每年由市经审办对市总本级财务状况进行审计并向市工会全委会报告审计结果及大会表决通过预决算。经过一年的项目实施,总体上,我会对工会经费的管理和使用严格按照《工会法》、《工会会计制度》等法规和制度及市有关部门对财政项目经费使用绩效管理的有关要求,进行实施,为我市工会各项工作的顺利开展提供了物质保障。(二)存在不足的方面:一是预算制定的水平有待提高,不够完善。一是项目预算不够明细;二系统性不够强;三是个别项目的实施的效果不够明显。(三)针对存在的问题提出完善项目管理资金绩效管理的意见:一是要增强目标实现和效果的特点;加强项目的日常管理,努力做到严格执行《会计法》、《工会会计制度》等有关规定和制度,及时、准确、如实反映项目实施项目的绩效水平和实现程度。二是要加强预算制定的科学性和前瞻性,使预算水平不断提高。
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