步提升,同时把速递揽投服务向经济发达乡镇延伸。二是进一步加强营销队伍建设,突出抓好专职营销人员的选拔、培养和考核工作,确保新增专业营销人员24名,初级客户经理达到38名。其中,速递30名、物流8名;确保有10名以上客户经理实现晋级。三是继续狠抓大中小企业服务,实现千元以上客户开发新增200户,大客户用邮收入比例达到60%以上。Р 2、精心组织,强力推进重点项目。Р 一是实现“思乡月”专项营销的新突破。以项目营销和方案营销为切入点,强化个性化大客户的开发,确保实现“思乡月”收入90万元,力争实现120万元。二是继续抓好高校速递专项营销,实现通知书邮寄、档案邮寄及增值业务收入55万元。三是狠抓公安项目的深度挖掘,实现公安项目收入140万元。其中二代证60万元,车驾证50万元,护照10万元,交警罚单20万元,实现二代证邮寄比例不低于35%,车驾证邮寄比例不低于75%。四是强力推进生日礼仪项目。通过为每个县(市)分公司配备专职客户经理和强化考核等措施,确保新增生日礼仪客户1.5万户。五是创新抓好电子商务和代收货款业务。充分整合土特产品资源,实现网上销售邮寄和代收货款的一体化运作,培育固定收入来源。六是突出抓好一体化合同物流项目。做好超威电池、卫材、平光制药等客户的深度挖潜,积极围绕卓立烫印、冯氏澡巾项目进行重点开发,年底完成一体化收入220万元。其中,培育年用邮收入超过50万元的客户4个。Р 3、进一步强化各项管理工作,为企业健康运营提供保证。Р 狠抓基础管理,不断增强全体员工的责任意识和服务意识,努力提升队伍的整体素质。进一步强化资金管理、业务管理和成本管理,实现管理水平的全面提高。Р 分公司将以此次会议为契机,进一步解放思想,创新经营,真抓实干,扎实做好各项工作的落实和推进,确保圆满完成全年各项工作目标,实现邮政速递物流的健康快速发展。Р市邮政工会上半年工作总结和下半年工作安排
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