百分制)Р本项得分为:考评期内所有《维修满意度调查表》平均得分(百分制)*70%Р保障各机械设备运行正常,无事故发生Р直接上级、事故纪录Р直接上级Р20%Р由主管领导或有关部门确认发生事故和重大事故;Р本项得分为:如发生一次事故扣掉10分,发生一次重大事故本项得分为0Р业绩指标Р制定机械设备使用及管理办法并监督实施Р相关办法、直接上级Р直接上级Р10%Р优Р良Р中Р差Р及时、健全、完善、合理;监督实施严格、负责,检查及时,数据记录准确Р比较及时、健全、完善、合理;监督实施比较严格、认真,数据记录准确Р基本及时、健全、完善、合理;监督比较负责,数据比较准确Р不及时、健全、完善、合理;监督实施不负责Р制定机械设备及零配件需求计划,为设备采购提供技术支持Р直接上级Р直接上级Р10%Р优Р良Р中Р差Р需求计划制定及时、合理、全面;对采购计划制订及实施给予及时、高效支持Р需求计划制定较及时、合理、较全面;对采购计划制订及实施给予较及时、有效支持Р需求计划制定比较全面、合理;对采购计划制订及实施给予支持有效Р不能达到上述要求Р调动员工积极性、完成领导交办的其他工作Р直接上级Р直接上级Р10%Р?优?Р良Р中Р差Р及时、高效、规范Р及时、有效、基本规范Р及时、有效、不规范Р不及时、效率较低、不规范Р机修主管岗位能力与态度考核指标组成表Р能力指标Р指标一:专业知识和技能Р权重:40%Р指标三:团队合作Р权重:20%Р指标五:沟通能力Р权重:10%Р指标二:解决问题的能力Р权重:20%Р指标四:领导能力Р权重:10%Р态度指标Р指标一:是否及时准确向上级汇报工作Р权重:30%Р指标三:是否要求以身作则Р权重:20%Р指标五:是否关心员工成长及员工工作效率Р权重:10%Р指标二:是否能严守期限,达成目标Р权重:30%Р指标四:是否注重协作,发扬团队精神Р权重:10%Р需要更多的KPI指标,请到
全文预览
