全文预览

工程项目成本规划与控制的学习心得

上传者:upcfxx |  格式:doc  |  页数:9 |  大小:30KB

文档介绍
行纠偏工作,并且通过报表的编制掌握各种指标类数据,作为分析各项后续项目的成本所可参考的依据,此项工作由我们提供基础数据,领导负责汇总。Р (5)业务学习Р 在施工中采用的一些新材料、新施工工艺,专业办公软件上的更新,以及新出的定额、规范、标准上,通过摸索了解及时积极地掌握这类最新的知识点。Р 我将通过每个月的工作梳理及计划编制,不断提高个人工作效率及自我督促的能力,培养个人工作的计划性能力。Р (三)招投标与合同管理Р 此项工作配合完成。Р 二、不足之处及提高要求Р 回顾这一年的工作,在看到成绩和进步的同时,我也意识到自身所存在的不足和需要改进的地方,在每一项工作任务完成的同时也不断进行自省:Р 1.管理工作需要灵活度,需要提高同其他部门同事沟通与协调的积Р 极性与顺畅性,坚持以解决事情为目的的工作原则,提高事情处理的效率。Р 2.需要提高成本意识的敏感度,在今后的工作中,针对每一项招标工作开标时,每一份变更签证联系单签复时,每一种材料价格签证时,都需要思考一下,是否超出成本预算范围,是什么原因造成,有什么办法解决,有什么其他更好的方法。Р 3.需要加强新材料、新工艺的了解学习,特别是加强对市场材料真实价格的了解。Р 三、工作感悟Р 通过参与各项工作会议和各种功能材料设备的采购招标工作以及联Р 系签证单的签证过程,让我深刻理解了这样一句话:“提高产品品质的同时,成本控制是一门花钱的艺术”。关于如何将每一分钱花得恰到好处,花的物有所值。以前在我的观念中成本管理是以是否节约为依据,较片面的从降低成本乃至力求避免某些费用的发生入手,强调节约和节省。而从工作经历中我发现,完全以“节约”作为成本控制的基本理念不能事事都行得通,甚至会成为产生后期成本的一项隐患。这种理念也对我今后的工作提出了更高的要求,就是需要通过不断的学习,提高专业技术知识。Р Р[工程项目成本规划与控制的学习心得]

收藏

分享

举报
下载此文档